一、单项选择题
1、“末日管理”属于( )的思维训练方法。
A.组合技法
B.设问检查法
C.智力激励法
D.逆向转化型
参考答案:D
参考解析:278
2、( )影响着效率、公平和合法三个薪酬目标。
A.外部竞争力
B.内部一致性
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系
参考答案:B
参考解析:411
3、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的( )职能。
A.建设
B.组织
C.参与
D.教育
参考答案:D
参考解析:587
4、( )的发散式主要用于新产品、新技术、新思想的推广应用。
A.形态分析法
B.焦点法
C.主体附加法
D.二元坐标法
参考答案:B
参考解析:276
5、( )是一种最简单的人才录用决策分析方法。
A.心理测评
B.综合加权法
C.立即排除法
D.能位匹配方法(技术)
参考答案:B
参考解析:183
6、在实际考评中,年度考评一般在( )进行。
A.次年的1月初
B.12月份末
C.12月份中下旬
D.12月份初
参考答案:C
参考解析:355
7、在法国、韩国、中国的企业集团和日本的独立系企业集团中,核心企业是( )。
A.企业
B.子公司
C.银行
D.特大型企业
参考答案:D
参考解析:D
8、按照“效益年薪=风险工资+重点目标责任奖励”核定经营者效益收入的是( )。
A.G模式
B.S模式
C.WX模式
D.Y模式
参考答案:C
参考解析:456
9、企业集团扩大经营范围时,对( )要人事参与和控股同时进行。
A.定向扩大
B.横向扩大
C.纵向扩大
D.混合扩大
参考答案:D
参考解析:D
10、弹性福利计划的类型不包括( )。
A.套餐式员工福利
B.复合式员工福利
C.附加型弹性福利
D.核心加选择型弹性福利
参考答案:B
参考解析:507
二、多项选择题
1、从目前来看,应用比较广泛的战略性绩效管理工具主要有( )。
A.EVA体系
B.目标管理
C.关键绩效指标(KPI)
D.战略地图
E.平衡计分卡
参考答案:B,C,E
参考解析:328
2、下列做法中,符合职业生涯管理的原则的有( )。
A.以上级评价为准
B.管理者优先
C.不断进行发展创新
D.组织与员工共同发展
E.考虑员工职业发展周期性
参考答案:C,D,E
参考解析:285
3、关于绩效棱镜,说法正确的有( )。
A.以企业战略为出发点
B.能表现组织内部的复杂性
C.考虑了组织的所有利益相关者
D.能为了解组织绩效提供关联的多维视角
E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度
参考答案:B,C,D
参考解析:332
4、绩效管理系统总体评估的指标设计包括( )。
A.系统构建指标
B.系统实施指标
C.系统个体指标
D.系统整体指标
E.系统信息指标
参考答案:A,B,D,E
参考解析:375-376
5、绩效管理委员会由( )组成。
A.企业领导班子成员
B.财务部的主要负责人
C.人力资源部的主要负责人
D.战略规划部的主要负责人
E.核心业务部门的主要负责人
参考答案:A,B,C,D,E
参考解析:347
6、基于胜任特征行为面试设计的主要原则是( )。
A.必须以既定岗位的胜任特征模型为基础,充分利用胜任特征模型所提供的关键信息和要求
B.并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量
C.针对选定的胜任特征条目,进行试题设计时必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析
D.必须与企业内外环境条件保持统一
E.必须与企业内在环境条件保持统一
参考答案:A,B,C,E
参考解析:169-170
7、按照考评周期的不同,可把年度KPI分解为( )层次。
A.半年指标
B.季度指标
C.月指标
D.周指标
E.工作日指标
参考答案:B,C,D,E
参考解析:338
8、偏相关分析的结果主要看相关系数和相伴概率,以下说法正确的是( )。
A.相关系数越接近于1,则相关性越强
B.相关系数越接近于0,则相关性越弱
C.相关系数越接近于1,则相关性越弱
D.相伴概率(P)越接近于0,则相关性越强
E.相伴概率(P)越接近于1,则相关性越弱
参考答案:A,B,D,E
参考解析:130
9、对劳动力需求模型进行修正的理论包括有( )。
A.保留工资理论
B.薪酬差异理论
C.效率工资理论
D.信号工资理论
E.工资效益理论
参考答案:B,C,D
参考解析:426-427
10、下列属于企业软文化(精神文化层/最内层)的是( )。
A.行为规范
B.厂容厂貌
C.价值观念
D.群体意识
E.员工素质
参考答案:A,C,D,E
参考解析:ACDE