借助第三方平台开展和实施供应链金融 作者：邹稳 来源：《商讯·公司金融》 2018年第7期 作为核心企业，应如何开展和实施供应链金融？ 供应链金融平台的选择。 目前开展供应链金融平台来源主要有银行融资平台、自建或采购平台、第三方独立平台3种常见的方式。我们对这3种方式的优劣做一个对比。 一、银行融资平台 1．银行提供互联网平台和标准化融资产品，可节省核心企业IT开支。 2．由于每家核心企业具有自身的特殊性和不同的业务需求，银行提供的标准化供应链金融产品不能灵活地满足核心企业的个性化诉求，也无法对接企业系统接口，给核心企业开展供应链融资服务产生阻碍。 3．作为大型核心企业，需要与多家银行保持良好的合作关系，保证企业的流动性安全，不会将供应链金融业务与单一银行合作。如果与多家银行合作，则会导致企业内部信息系统整合复杂，提高业务的复杂度，从而提高了业务风险成本。 二、核心企业自建或采购平台 1．核心企业自建或采购平台，能够结合自身的业务特性，开发个性化的供应链金融业务，提升资金周转率，增加企业收入。 2．自建开发需要付出庞大的系统平台开发成本及平台运营维护成本，如果采购系统，将产生庞大的IT支出。 3．核心企业往往面临数百家甚至上千家供应商，牵涉企业多、机构多、部门多，建立一个自动化、互联网化的运营平台，不是核心企业自身的强项，对很多核心企业而言有难度。 4．一般企业缺少专业团队，不具备金融产品设计、风险控制和系统研发、线上供应链管理的能力和经验，自建团队会存在极大的运营风险。 三、第三方独立平台 1．免除IT开支，简化IT管理。第三方平台有成熟完善的系统平台支撑和专业的技术研发团队，帮助核心企业建设互联网运营平台，且可以实现快速落地，核心企业现有ERP系统无须变更，无须任何软硬件投资。 2．个性化解决方案，提升资金周转率，增加企业收入，降低运营成本。第三方平台能够结合核心企业所在行业的特点及自身的业务特性，在不同业务场景下提供个性化的供应链金融解决方案及运营服务。 3．免除业务日常运营管理及系统平台维护成本。第三方平台拥有专业营运团队，能够帮助核心企业管理供应链上数千家企业的融资业务，使核心企业免除日常繁琐的上下游企业交易业务处理，专注于发展自己的主营业务。 4．提高业务灵活性。第三方平台丰富的系统参数配置，满足核心企业产品及业务流程的个性化要求。 5．专业化系统平台，降低业务操作风险。第三方平台服务商具备金融产品设计、风险控制和系统研发、线上供应链管理等能力，能够保证平台的安全与稳定。同时．平台可以及时跟踪交易过程，提供丰富的风险预警提示及业务报表，同时业务审核、审批自动化办理，有效控制运营风险。 6．保持与多家银行良好的合作关系，第三方平台往往有很多银行和资金方的合作资源，能够帮助核心企业对接更多资金方，相当于提升了核心企业的综合信用授信。 鉴于上述分析，核心企业通过第三方平台开展供应商融资服务是一明智选择。 如何选择第三方供应链金融平台？ 核心企业在选择第三方供应链金融平台时，要看这个平台是否具备下列特征。 1．平台交互及整合性。平台需与核心企业ERP系统、金融机构系统整合并交换数据。 2．完全运行在互联网上。业务相关方可以随时随地访问系统。 3．安全性。成熟的系统需具有可靠的安全性，避免系统中的安全漏洞。 4．支持多个银行或其他金融机构。保证核心企业的资金独立性。 5．支持多语言、多货币、全球化日历，满足企业全球化运营需要。 6．丰富的风险管理、控制、预警，满足金融机构要求。 7．灵活的金融产品设计，满足快速的市场变化。 8．支持企业应收／应付账款管理。 9．支持发票匹配与对账。 10．系统平台的稳定性、可靠性、可扩展性，满足企业大规模交易的需要。 对于一个核心企业而言，企业现金管理异常复杂，通过第三方平台，将核心企业的现金管理与供应链金融结合起来，将大幅度提高核心企业付款结算的自动化水平及效率，消减企业的财务管理成本，同时使企业的供应链金融得到高效开展和实施，实现优化企业的运营资金，提高企业经济效益。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/076845f45a1b6bd97f192279168884868662b8d1.html