五金工具管理制度

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五金工具管理制度

1目的

为了规范工具领用手续,加强工具管理,制定本制度。 2范围

适用于需用工具部门及人员。 3正文

3.1常用工具的领用

3.1.1低价值的常用工具配备到人。

3.1.1.1新员工领用工具须由本人填具领料单,经所在部门经理批准后到五金仓库领用。

3.1.1.2工具配备齐全的员工领用工具须以旧换新,经部门经理签批方可领用。 3.1.1.3五金仓库须建立个人工具台账。员工在部门之间调动须先将工具归还给仓库,如工具仍需使用,须经新部门经理批准重新办理领用手续;职工离职时,须将所领工具归还仓库,如有损坏或短缺,应照价赔偿。

3.1.2部门内部领用的公用工具或特殊工具需由使用部门填报申购计划,经部门经理审核和公司分管领导批准后方可购买入库。低价值的工具按以上规定领用;100元以500元以下的工具需经公司分管领导批准领用;500元以上的工具需公司主要负责人或授权人批准领用。

3.1.6部门内部领用的公用工具,3.2非常用性公用工具、测试仪器的借用 3.2.1非常用性公用工具、测试仪器实行借用制度,需要时借用, 用完即归还。

3.2.2非常用性公用工具、测试仪器的借用须由借用人办理借用手 续,注明所需使用时间经部门经理批准后方可借用。

3.2.3非常用性公用工具、测试仪器的归还,需经专业人员验收合格后方可入库。如人为损坏,应照价赔偿。如因例外损坏,100元以下的工具由部门注明损坏原因并由部门经理签字后退还给仓库;如价值在100元以上500元以下的,则须出具书面报告,报公司分管领导批准摊销;如价值超过500元的,则须出具书面报告,报公司主要领导批准摊销。同时,供应部再根据需要填报申购计划购买以备用。

3.2.4非常用性公用工具、测试仪器不能按申请的使用时间用后即还,仓库应及时上报物流部报企管部备案,企管部将在当月考核中体现;同时仓库实行追踪,在追查无果的情况下上报物流部报企管部备案,企管部将在当月扣罚部门负责人5%的工资,并责成部门负责人对当事人进行处理。

3.3五金工具的维护和保养

仓管或领用人应定期对五金工具进行维护和保养,并对精密测试仪器采取特殊保养措施;需样验或检测的,还须按规定办理样验和检测。不按规定维护和保养的,在仓库当月考核中体现。3.4物流部每月对各部门损坏、遗失的工具进行统计,分清责任,报企管部。企管部根据统计报表进行处理:因个人损坏须赔偿的,在工资中扣除;如相关部门有消耗指标考核的,企管部列入该部门月度费用考核。



维修工具管理制度

一、目的

规范维修部工具管理,确保维修工具的完整及维修工作的开展。 二、适用范围

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适用于维修部的工具管理。 三、职责

1.维修主管负责工具的申购、发放控制、使用的监督检查。 2.负责确定个人和公共工具的使用的监督检查。 3.维修工负责个人工具的保管,合理使用。 四、管理规定

1.各维修工根据工作需要,可以配备个人常用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由专人负责保管。

2.所有工具都要进行建账管理,做到帐物相符,每人必须在各自的《工具领用登记表》上签字。

3.所有的工具必须正确使用,特别是电动工具必须正确、合理地使用,发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程,不准违章使用。

具,交回的工具统一由库房处理,不准外流。 5.专业工具未经培训不得随意使用。

6.较大型的专业工具应随用随借,当日归还。

7.新增加的工具必须经维修主管批准后,方可购买。新工具在领用时也必须进行登记、建帐签字。

8.所有工具实行丢失赔偿的原则。

9.建立工具管理档案,实行工具报损制度; 10.对部分易损工具采取交旧领新的方式进行;

11.对部分常用而又不容易损坏的工具应采取定期更换的制度;

12.对部分大型工具应建立严格的报损制度,按照报损(损坏原因)、申购、采购(应有相关工程人员陪同并提出相关数据)、领取的程序进行;

13.对工具实行个人负责制,谁掉谁负责赔偿的制度;

14.对于公共工具及大件工具应由专人负责进行统一管理,并进行缺陷记录; 库房)方可领取;

16.对于损坏的工具应定期进行统一销毁(应有相关负责人签字);

17.对于损坏的工具应由专人保管,并建立专用工具档案,不得轻易损坏、更换,一旦损坏应填写损坏原因,如属人为损坏则需进行适当赔偿,如属自然损坏(需有相关部门负责人出具损坏凭据)则按照报损程序办理。附:维修工具更换期限表



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