招商人员奖励制度

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招商部奖励方法

一、 目的:

为了加快项目招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的

工作积极性和主动性,规范我司招商人员奖励行为,以便公司整体收益达到最大化,特制定本办法。 二、 适用范围

本制度适用星都里写字楼中心招商人员,具体奖励对象包括如下: 招商营运经理 招商营运主管 招商营运助理

三、 原则

1、高效有序,公平共享! 2、积极向上,奖罚分明! 3、多劳多得,区别对待 四、招商人员奖励办法

从招商政策正式出来后开始计算,以月度为单位考核,奖金按月发放. 3、部门招商月度目标任务

1个月完成项目总任务的50% 2个月完成项目总任务的70%; 3个月完成项目总任务的90; 4、招商人员奖励办法

1、基本奖:每个月完成招商任务不低于部门任务的80%(含)起开始奖




励,低于部门任务的80%没有奖励,奖励金额以基本工资乘以完成比例,即为奖,假设A员工基本工资为1800/月,第1个月完成招商任务的52%,那么A员工本月的奖金是1800元*52%=936元,员工每月可拿到的最高奖金相当于1个月工资。

2竞争奖:以月度为单位,每月在建材招商组里面评选出1名完成任务最快的招商人员,奖金为500,但该招商人员完成的招商进度必须不低于部门月度目标任务,低于部门月度目标任务,该奖项取消.

3、团队奖:以月度为单位,招商部所有同事都能完成部门月度任务,团队奖励3000元,团队中如有一个人未能完成完成部门月度目标任务,该奖项取,该奖金具体发放方式按贡献评分发放。(另设分配方案). 说明:招商任务完成以签定意向协议书,收取履约保证金为准。 五、惩处规定

1、连续2个月未达到部门总体任务的80%,公司会根据其能力作出岗位调动或给予辞退。

2、损害公司利益、公司形象的言行,:(1)擅自承诺商家无法达成的商务条件; 2)向客户虚构商场业态规划;

3)透露商场招商机密(如商务条件底线); 4 收取商家任何名目的回扣或服务费; 5 私下帮助业主或商家出租或转租店面;

出现以上行为按严重违反公司纪律给予辞退,并收回已发放的招商奖金。

招商部


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