咬文嚼字谈“团队” 团队，从心理学上来讲就是两个或两个以上的人在一起为了共同的目标协力奋斗的一个群体。中国文字博大精深，“团队”二字的结构也告诉我们团队需要“口”和“耳”一个团队在为目标努力的过程中需要不断的进行沟通和交流，因此，打造一支高效团队是每一个管理者亟需解决的问题。 任何一个团队都是建立在“人”的基础上。人，又根据性格和性别的不同划分为很多类别。那么，打造一个团队，一定要选好“人”。挑选的主要原则就是：性格互补、技术相辅。性格类型同，技术特点又一致的人在一起虽然可以解决一些问题，但是在瞬息万变的当今社会，这样的团队生命力很显然不够，也必将面临淘汰的危机，因此要保证团队的生命力，关键是要选好团队成员。 团队成员选定后，那就有必要将整个团队的“目标”告诉大家。“目标”犹如海上的灯塔，指引前进的方向;目标犹如黑夜的火炬，照亮奋斗的路途;目标犹如航行的风帆，推进破浪的航程 ，一个没有“目标”的团队，就犹如海面上漂泊的小舟，经不起风浪，这样的团队也会在不知不觉中走向消亡。 有了人和目标，一个团队基本成型，如何让这个团队更有战斗力和生命力，也就是需要团队成员之间要有明确的分工和密切的配合。团队成员在为目标奋斗的过程中如果忽略分工协作，那对于整个团队的成长是致命的。任何一个成功的团队中没有失败的个人，失败的团队中也没有成功的个人！ 在现实的生活中，一个企业是一个团队，一个部门是一个团队，一个小组也是一个团队，不同的是每一个团队的规模不同，使命不同，但是最终的目标是相同的，也许你只是一名员工，也许你是一位组长，也许你是一名主管，经理甚至更高的管理职位，不管你处在哪个位臵，任何时候都不要忘记跟自己的同伴、下属、上级进行沟通。有效的沟通，能够激励团队成员采取更加有效的行动！实现团队的目标也会更加顺利。 西游记中，吴承恩塑造的唐僧西天取经的队伍，塑造了一个非常标准的团队案例，唐僧人脉广泛，资源丰富被任命为团队领导，孙悟空技术能力突出，专攻技术难关，好吃懒做的猪悟能充当和事老角色，一但团队有内部纠纷，猪悟能都能处理，憨厚老实的沙悟净专干团队中的脏活累活。也就是这样一支队伍，人员目标一致、分工明确、优势互补，协调一致，终能克服重重困难，圆满完成了团队的既定目标。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/25093348842458fb770bf78a6529647d272834b2.html