生产计划管理制度 第一章 总则 第一条 为规范生产计划管理，提高生产效率，保障生产任务的顺利完成，制定本生产计划管理制度。 第二条 生产计划管理制度适用于公司生产部门的生产计划编制、执行和监督工作。 第三条 生产计划管理的原则是科学合理、准确可行、统一协调、动态调整。 第二章 生产计划编制 第四条 生产计划编制应以市场需求为导向，结合公司的生产能力和资源情况进行科学规划。 第五条 生产计划编制应根据产品特性、工艺流程和工序耗时等因素，合理确定各项生产任务的时间节点。 第六条 生产计划编制应确保生产任务的合理分配，避免资源浪费和生产瓶颈。 第七条 生产计划编制应与其他部门的计划相协调，确保各项计划之间的衔接和配合。 第三章 生产计划执行 第八条 生产计划执行应按照计划要求，严格执行生产流程和工艺标准，保证产品质量和交付时间。 第九条 生产计划执行过程中，如出现工艺、设备、材料等方面的问题，应及时汇报并寻求解决方案。 第十条 生产计划执行过程中，如出现生产任务无法按时完成的情况，应及时向上级汇报，并提出调整计划的建议。 第四章 生产计划监督 第十一条 生产计划监督应由专门的监督人员负责，对生产计划的执行情况进行监测和评估。 第十二条 生产计划监督应定期召开会议，对生产计划的执行情况进行总结和分析，及时调整和优化生产计划。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2d23d704021ca300a6c30c22590102020740f22f.html