固定调薪方案 岗位评估 由薪酬福利委员会组织对公司除一线工人以外的岗位进行评估,依据评估结果产生员工职级，职级包括:级数、小级、系列。 级数:从41级-58级，共18个级别。令小级:每个级数分20小级 系列:依据岗位的职责、发展方向、任职条件将岗位分为三个系列，即:管理系列、技术系列、员工系列。管理系列:具备管理下属职能的岗位 技术系列:从事研发、分析、技术服务的岗位，需较高的技术水平才可胜任。 员工系列:除以上两种全部属于员工系列。 职级由薪酬委员会批准后方可执行，如岗位发生变化应及时报委员会，按核准权限批准更改。职级将作为员工享受公司各项待遇履行公司各项义务的基础依据。 薪酬制度 适用范围:除一线工人以外所有员工二、具体内容: 调整薪酬结构:现金总收入如下: 基本薪资+岗位津贴+工龄补+餐补+特别加给+绩效工资 1、基本薪资:北京市最低工资545元/月。 2、岗位津贴:（级数下限+岗位小级×小级差+资格系数×小级差）×固定分配比例+加班工资一基本薪资 级数下限:所在岗位经评估后的级数对应的下限 岗位小级:每个级数分成20个小级，委员会根据岗位情况给每个岗位确定小级。 资格系数:此系数为累加系数 158-51级为A-2、B-1.5、C-1、D-0.5、E-O 250-41级为A-4、B-3、C-2、D-1、E-O 小级差:每小级现金收入差 3、工龄补助:入公司年限×6元/年 4、特别加给:①用于特殊情况下的加给，特别加给委员会批准;②原薪资高于岗位上限的部分，每年度调薪时优先冲减特别加给。 5、餐补:60元/人 6、加班工资:基本薪资/工作日×加班天数+基本薪资/工作日/8小时×加时。 7、浮动工资-(级数下限+岗位小级×小级差+资格系数×小级差）×浮动分配比例 (二）固定与浮动比例 不同岗位使用不同的固定浮动比例，固定部分每月以工资方式发放，各事业处要以浮动部分总额为依据制定本部门的奖励政策。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/332760d98aeb172ded630b1c59eef8c75fbf957d.html