xxx公司 xxx公司员工年终考评表 注：1、请各位同事客观地评价自己的工作，领导评语可写在备注处。 考核 考核 指标 要素 2、选 A 项，请提供证明或理由，可附在此表之后；否则降至 C 项。 考核内容 配 自评 直接 分 上级 间接 上级 备注 工作 任务 计划 完成 情况 15% A 按照年度计划，已全部完成任务 15 B 按照年度计划，完成任务90%以上 12 C 按照年度计划，完成任务80%以上 9 D 按照年度计划，完成任务79%以下 6 A 完成任务及时、高效、高质量、基本无失误 工作 质量 10% B 完成任务比较及时、高效、高质量、失误较少 10 8 C 完成任务基本及时、有效、质量一般，失误较多 6 年度 工作 计划 D 完成任务不及时、效率低下、质量差，失误太多 4 A 按照年度计划，成本意识强烈，能积极节省，低于 10 预计费用10%以上 情况 完成 35% 费用 控制 B 按照年度计划，成本意识强，尚能节约，等于或者 低于预计费用 8 6 4 10% C 按照年度计划，尚有成本意识，尚能节约，超出预 计费用的10%以内 D 按照年度计划，成本意识薄弱，经常预算超支，已 达预计费用10%以上 专业 技能 10% A 专业技能非常强，完全胜任职位要求的水平，且注 10 重提高，进步迅速，个人职位有进一步发展的潜能 B 专业技能强，满足职位要求的水平，且注重提高， 进步明显 8 6 4 C 专业技能一般，能够达到职位要求的水平，且不断 改进提高 D 专业技能较差，勉强达到职位要求的水平，且不注 重提高，进步不明显 工作 A 针对自身不足，有计划、有目的的补充新知识、新 技能，同时广泛猎取其他相关的知识，积极主动参 5 加培训或者交流会，并定期总结并加以改进，并予 以指导同部门人员 能力 30% 学习 能力 5% B 针对自身不足，有计划、有目的的补充新知识、新 技能，进行总结 4 3 2 C 有学习意识，制定了学习计划和目标，但不能在工 作中学以致用 D 对新知识、新技能的获取缺乏兴趣和热情，仅限于 以往的知识和经验，无学习意识 分析 判断 A 面对突发或复杂问题，能及时反应，并提出妥善地 10 解决方案，顺利解决问题 B 面对突发或复杂问题，能提出解决方案，基本能独 立解决问题 8 6 4 能力 10% C 面对突发或复杂问题，一部分要在指导下能妥善地 解决 D 面对突发或复杂问题，基本不能独立解决 xxx公司 考核 考核 指标 要素 考核内容 配 自评 直接 间接 分 上级 上级 备注 协调 能力 A 积极与各级人员沟通并倾听，理顺公司各部门各员 工间的关系，并及时化解各类矛盾 5 4 B 能够与相关人员沟通，理顺公司各部门各员工间的 关系，并能化解相应矛盾 5% C 有一定的沟通能力，基本能够化解简单矛盾 3 D 沟通与倾听能力较差，不能化解各方矛盾 2 责任 心 5% A 对分配的任务高度认真负责，切经常愿意承担额外 的工作，经常分析工作上的不足，认真总结，积极 5 改进，效果明显 B 对分配的任务非常认真负责，且愿意承担额外的工 作，对工作上的不足能经常分析，认真总结，积极 4 改进 C 对分配的任务能认真负责，对工作上的不足能加以 3 分析，不推诿责任，不计较个人得失 工作 态度 D 能够接受分配的任务，并正确对待工作上的不足， 但未采取任何改进措施，有时推诿责任，计较个人 得失 2 A 主动寻找工作任务，工作中能够预测变化，并准备 备用方案，行动迅速，全力以赴 5 主动 B 主动寻找工作任务，积极司考解决方案，行动迅速 4 20% 性 5% C 不存在等候上级指令的状况，但工作主动性欠缺， 行动不够迅速 D 工作被动，行动迟缓，即使在时间压力下，也等候 上级指令 3 2 A 非常善于与人合作，非常喜欢帮助别人，积极主动 与人交流、沟通，乐于将自己的经验或心得与别人 10 分享，与其合作，感觉非常愉快 团队 合作 B 善于与人合作，喜欢帮助别人，主动与人沟通、交 流；与其合作，感觉愉快 8 10% C 比较善于与人合作，较喜欢帮助别人，工作中较主 动与人沟通、交流；能够理解和宽容别人，能够换 位思考 6 4 D 不善于与人合作，也不帮助别人，工作中很少与人 沟通、交流；宽容性不够，别人不太愿意与其合作 A 职业行为规范执行很出色，能把公司利益放在第一 10 位，具有全局意识 职业 道德 B 职业行为规范执行基本不出错，能以公司利益为重 8 6 其他 15% 10% C 职业行为规范执行时有违反现象，不能以公司利益 为重 D 职业行为规范执行不认真，有损公司利益和形象 4 言行 品德 5% A 品德廉洁、言行诚信、刚正不阿、足为楷模 5 B 品行诚实、言行规矩、平易近人 4 C 言行一般，无越轨行为 3 D 损公肥私，言语、行为粗鄙 2 总计 上级签字： 自评人签字： 总经理签字： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/3381ed0c5af5f61fb7360b4c2e3f5727a4e92467.html