员工年终考核表 -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII 员工年度考核表 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 A B C D 自我 评分 部门经理评分 1．对工作持积极态度，热情负责 工 作 2．正确理解工作内容，制定工作计划 态 度 3．高标准的完成职务内工作职责 4．迅速处理工作中的失误及完成临时追加的任务 1．团结部门同事，享有良好的工作氛围 2．沟通表达能力强 3．善于倾听，协助同事解决工作中的难题 4．能够以行动表达对他人需求的理解以及成就的赞赏 1．胜任本职工作，能保质保量完成工作任务 业 务 2．工作效率高，业务技能强 能 力 3．业务处置得当，经常保持良好成绩 4．工作方法合理，办事成效好 沟 通 协 作 1．严格遵守公司各项规章制度 遵 章 2．忠于职守，坚守岗位，无迟到、早退、旷工 守 纪 3．尊敬领导，团结同事，上下友邻关系相处融洽 4．协作精神强，协助上级，配合同事 1．工作成果达到预期目的或计划要求 工 作 2．有成本控制意识，节约开支 成 果 3．工作总结和汇报准确真实 4．工作业绩突出 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 通过以上各项的评分： 自我评分总分为_______ _ _分 本人签字：______________ 部门经理考核意见：评分总分为 ______ ___分 该员工应处于的等级是： [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：85分以上 B：75分以上 C：60分以上 D：60分以下 部门经理签字：____________ 分管领导意见： 总经理批示： 说明：1、评价尺度共分为A、B、C、D四级； 2、评价尺度总分为100分。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/211375ba7b563c1ec5da50e2524de518974bd308.html