员工年终考核表

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员工绩效考核表

被考核人基本信息

所在部门 考核期







能时时跟进,追踪工作,提前完成任务

工作任务30%

能跟踪,按期完成任务 在监督下能完成任务 在指导下,偶尔不能完成任务 出色、准确,无任何差错

工作质量20%

完成任务质量尚好,但还可以再加强 工作疏忽,偶有小差错 工作质量不佳,常有差错

具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责

工作技能10%

专业技能一般,但对完成任务尚无障碍 对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成 任劳任怨,竭尽所能完成任务

工作态度与责任感15%

工作努力,主动,能较好完成分内工作 交付工作需要督促方能完成 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力

协调性 15%

爱护团体,常协助别人;肯应他人要求帮助别人 精神散漫不肯与别人合作 自觉遵守和维护公司各项规章制度

纪律性 10%

纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢

入职日期 考核日期

考核情况综述



30 25-29 15-25 15以下 20 15-19 10-14 10以下 10 5-9 5以下 15 10-14 7-10 7以下 15 7-14 7以下 10 5-9 5以下 小计:



自评



直属主管评分



总经理评分













考核结果:绩效考核分为 分,属 级绩效

直属主管签名





总经理签名



注:另附上工作总结供参考和审核。 被考核人 签名



总经理确认



考核日期






本文来源:https://www.wddqw.com/doc/d62f303770fe910ef12d2af90242a8956becaaac.html