员工面谈记录表（针对3月以上员工） 姓名 面谈日期 面谈目的： 所属部门 面谈地点 目前岗位 面谈人员 1、增加对员工的关心度，增加员工的归属感; 2、及时了解员工的心理动态变化,对员工进行心理及业务面的辅导； 3、降低离职率; □ 日常:近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等 □ 离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等； □ 考核:工作计划完成情况、考核成绩确认与反馈、对考核的意见与建议、个人改进或者工作计划等 □ 合同更新:对前期工作的总结以及今后工作的计划； □ 关键事项 ：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等 □ 很好 □好 □ 一般 □差 □ 原因：近期工作绩效不佳； 近期工作态度消极 对规章制度有抵触情绪 近期工作压力较大 近期情绪波动较大 近期有离职倾向 □ 其他原因： 面谈主题 （请选择） 员工状态 面谈记录： 面谈效果:（面谈结束两周内，观察员工表现后进行填写） 被面谈人的确认（必要时)： 签字： 年 月 日 面谈人初步意见： 受理意见或者结果 □悉知 □整改督办 □深入了解 □ 驳回 □请示汇报 □ 备注：1、《员工面谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想情况，相关指标与内容可以组合添加； 2、人力资源部门对此面谈表及面谈内容保密，请勿提供给无关的第三方。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/43d29cc5cd2f0066f5335a8102d276a2002960bc.html