财务体系规范建设思路 公司目前正值外部行业环境大好，也正在进行内部规范管理梳理，商业及业务模式搭建，可以预见未来3-5年我们的经营业绩将快速发展，计划进行企业融资与股改，为下一步企业上市做准备和规模化发展打基础。故此，从目前开始，需着手进行公司财务管理体系的规划建设，初步思路如下： 一．建立规范化企业管理或符合上市企业的会计基础与成本核算及税务处理 1. 账务处理与凭证单据填写及审批规范； 2. 业务项目（产品服务）成本利润核算标准建立与规范； 3. 业务项目销售与实施的提成奖金、业务费用处理等规范与合理化税务处理； 4. 管理人员及老员工的福利（房补、车补、教育补助、生活补助、旅游补助等），如何进行财务与税务的合理化处理； 5. 应收应付账款规范管理； 6. 工程项目实施过程中的采购付款规范管理； 7. 现金流与业务盈利能力的规划建立； 8. 建立和健全有利于业务发展的企业财务管理制度； 9. 财务与税务风险的规避； 10. 高新企业及技术研发优惠补贴，以及税收优惠等政策解读与应对。 二．企业融资发展与股改的合理规划与税务处理 1. 如战略投资的引入后，注册资金及工商变更，以及税务合理化处理； 2. 牵涉到内部员工持股计划与预留后期投资者进入的股改的财务、工商、税务处理，或如何合理有效地组建员工持股平台公司； 3. 如风险投资或更大融资进入后，规划建立合适的财务支持政策（如对客户实行项目设备与服务的分期融资租赁等），以适应业务的快速发展； 4. 全面预算管理建立与推行。项目实施阶段融资众筹方案筹划。 三．企业规模化发展的财务规划与税务处理 1. 各地分公司开办的财务与税务筹划（众筹、总公司投资与个人股份占比、当地业务收入处理、当地工商税务等政务关系处理、合并报表、个人收入的财税处理等）； 2. 国内区域支持中心开办的财务与税务筹划（总公司独资投办或与管理层合办、当地工商税务等政务关系处理、支持当地分公司发展及激励政策、供应链财税管理、个人收入的财税处理等）； 3. 国外区域发展中心开办的财务与税务筹划（公司合资投办、国外政务关系处理、国外业务发展及激励政策、业务收入核算与合并报表等）； 4. 集团化财税系统规划与管控体系筹划，投资与收购并购的财务规划。 有条件时，需进行经营过程中的法律风险的有效规避。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/448cae379a89680203d8ce2f0066f5335a8167b7.html