加快国企整体改造发展分析报告 一、国企整体改造发展现状 当前，随着市场经济的发展和国家改革深入推进，国有企业的改革正在以更大的势头推进。国企改革需要从宏观和微观层面完成，即结构改革和内部改革的实施。目前，我国国企改革的主要内容以控股权改革、内外联动改革、激励机制改革和财务管理改革为主。 二、国企改革的重点 1、控制权改革。控制权改革是实现国有企业内部改制的一个重要方面，也是打破"中央权力与企业权力"独立存在的局面，促进企业发展的重要措施。国家政策越来越强调国有资本的专业化，进一步改变和规范国企投资行为，推进国企控股权改革的同时，加快实施现代企业制度的进程。 2、内外联动改革。在控制权改革基础上，国有企业还要实施内外联动改革，引进外部资本、技术、人才和管理模式，以提高企业效率和竞争力。例如，大力引进市场机制和创新型管理方式，不断加强企业治理，推动企业债务风险有效管控，并落实股权分置改革，推进国有股权集中投资等改革措施。 3、激励机制改革。激励机制改革是提高企业绩效的必由之路，是金融市场的关键改革项目之一。国有企业要构建以“重要性”为基础的考核激励机制，重点改革以职工作业成绩计发工资的激励机制，完善企业和管理者的奖惩制度，推出各种绩效奖励制度，落实企业利益联系机制，以促进企业管理水平的不断提高。 4、财务管理改革。国有企业要实行及时财务报告、完善核算制度和财务控制体系、构建科学的决策体系和信息报告体系，完善公司法和金融法规定，实行精准的决策管理，加强企业内部的审计活动，加强企业经营管理，改善企业的营运能力。 三、国企改革的意义 国企改革是国家和市场经济发展中不可或缺的重要举措，是改进市场经济体系和建立社会主义市场经济体系的必然要求。国企改革的实施，不仅能够为国家经济的整体发展提供强有力的技术和经济支持，而且能够推动中国经济社会的快速、健康、稳定发展，对拓宽就业有着巨大的社会效益。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/47dc6c8b4a649b6648d7c1c708a1284ac85005e4.html