早班会制度

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xxx工程早班会制度

xxx工程 早班会制度

第一章总则

第一条早班会的目的意义:为了使进入施工现场的

所有作业人员能得到100%的安全教育、安全交底,保证每个 作业人员对昨天、今天自己安全方面的工作情况了解到哪些 不足与注意,把安全管理做到常态化、日常化、早班化。更 为了杜绝轻伤、重伤等安全事故的发生及应急处理措施。

第二章主要参与人员及职责

岗位/部门主要工作内容

项目经理对早班会的正常开展有领导责任并参与早班会的值班 施工员负责每日填写早班会活动记录表,参与早班会值班 安全部负责在班会资料的收集、存档、上报,参与早班会值班 其他部门参与早班会值班,配合安全部、工程部做好早班会工作

第三章早班会基本要求

第二条项目部每天早上安排项目管理人员参与组织

早班会活动。要求每天总包管理人员2人参与(一名值班领 导、一名管理人员),各专业分包及劳务公司的施工员负责 组织,分包单位安全员、班组长必须参加。每天早班会必须

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进行签到登记填写班前活动记录(见附表)。项目管理人员 值班表见附表。

第三条每天的早班会在项目办公区门口开展,未开

展班前教育的班组、人员不允许进入施工现场。按分项工程 分班组进行早班会,早班会覆盖率达到95%以上人员。

第四条早班会主要内容为;1)、讲解当天作业施工

的范围、情况,进行人数统计,检查作业人员身体及精神状 态,严禁酒后上岗;2)、施工现场的基本规章要求,如:禁 止吸烟,禁止穿拖鞋等;3)施工范围的作业危险因素、安 全防范措施;4)、检查个人安全防护用品的配备情况:安全 帽、安全带、中建背心的佩戴情况;5)、特殊作业是否办理 审批手续等;6)、简单总结昨天的安全生产情况。早班会时 间控制在510分钟内。

第五条要求必须进行拍照或者录像(15秒~1分钟),

留底。相片必须显示真实日期时间(建议下载手机APP:水 印相机),具体照片模板见附图。

第六条所有当天的早班会签到表、照片必需于早上8

点前整理上交到总包安全管理部存档。安全生产管理部负责 在每日早上九点之前上报经理部。特殊情况未开展早班会的 需向经理部说明。

第七条各专业分包单位或者劳务班组缺少一次早班

会或人员覆盖率达不到百分之95%的处罚500元。

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第八条项目部值班管理人员由项目安全生产管理部

统一安排值班,并在项目群提前通知明日值班人员及早班会 开始时间;

第九条早班会值班表内的当日作业内容由主管施工

员提前完善,早班会教育内容由主管施工员根据不同班组、 不同的施工部位填写相应的安全教育内容并于每日晚上转 交到第二天的值班人员手中;

第十条安全生产管理部随机抽查现场施工人员的早

班会参与情况,未参与早班会即进入现场进行施工的罚款 100/人次。

第五章附则

第十一条本制度适用于xxx工程项目部,项目安全

生产管理部负责对本制度的解释。

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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/4935150725284b73f242336c1eb91a37f11132c7.html