业主委员会财务管理制度 （标准、完整、实用、可修改） 内部管理制度系列 GL实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 编号：FS-QG-11925 业主委员会财务管理制度 Owner committee financial management system model 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 业主委员会财务管理制度 为规范业主委员会财务收支管理，增强财务收支透明度，根据国家财务相关法律规定，制定本制度。 第一条业主委员会财务收入只要包括“公共设施、设备、场所租赁费”“公共设施、设备、场所广告费”等业主(代表)大会同意的其他合法收入，财务支出包括“业主(代表)大会会议费用” “业主委员会会议费用”“业主委员会日常办公费用”“业主委员会成员津贴”“业主委员会常委秘书工资”等业主(代表)大会同意的其他支出。 第二条每项财务收支必须建立帐目，并由常委秘书保管登记。 第三条业主委员会主任负责金额300元以内的支出，金 第2页/共3页 GL实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 额超过300元以上支出必须经过业主委员会会议决议，主任签名确认，提取现金必须提前3天通知现金保管人，由常任秘书对现金金额确认、登记，转交办理人或当事人。 第四条主任、副主任不得保管、私改帐目，不得保管现金。 第五条现金由委员专人保管或者在保险箱保存，大额现金必须存入业主委员会指定银行。 第六条更换现金保管人或帐目保管人，要在业主委员会的监督下进行交接，双方必须签字确认。 第七条每季度在小区物业范围内公布财务收支并接受质询。 第八条业主有权力对业主委员会帐目进行预约查询。 第九条业主委员会必须在业主(代表)大会汇报财务收支情况和接受质询。 第十条违反上述规定的委员，终止其业主委员会委员资格，个人行为的，业委会必须追究其经济责任或法律责任。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd 第3页/共3页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/529d40b826d3240c844769eae009581b6ad9bd97.html