计划财务部计划预算员岗位说明书 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 计划预算员 计划财务部 财务科经理 无 无 岗位编号 岗位定员 职系 工资等级 岗位分析日期 本职：协助部门经理承担公司经营计划编制、财务预算编制、执行分析和监督管理等工作 职责与工作任务： 职责表述：具体负责汇总编制公司的计划和财务预算，并监督执行 组织编制和汇总公司经营计划 工作时间比例：40% 频次：12次/年 组织公司各部门根据公司经营计划和部门业务计划，汇总部门财频次：12次/年 务预算和财务计划 根据审核过的部门财务预算，综合平衡公司的财务能力，以保证频次：平常 资金运用同资金来源相平衡、财务收入同财务支出相平衡 工作 在综合平衡公司财务能力的基础上，根据上年度财务决算、当年任务 经济预测和公司经营计划编制年度财务预算，报请批准 根据年度预算和预算调整，组织各部门编制季度预算 频次：4次/年 职 责 一 频次：1次/年 监督各部门预算执行情况，对出现的差异情况进行总结分析，并频次：平常 及时上报部门经理 职责表述：负责公司资金筹集方案的规划设计 根据公司业务的发展需求或项目投资规模的大小规划筹资规模 职 责 二 依据公司或项目的实际情况选择筹资方式，如吸取直接投资、发频次：随时 行股票等 综合考虑筹资费用与资金使用费用，预测筹资的资金成本 频次：随时 工作时间比例：30% 频次：随时 工作 任务 根据项目特点和市场变动情况预测筹资风险，以寻求在筹资成本频次：随时 一定的情况下筹资风险最小 预测和调整资本结构，以实现公司的最佳资本结构，即在特定条频次：随时 件下加权平均资本成本最小同时公司价值最大的资本结构 汇总各项分析，出具筹资规划设计报告，并上报部门经理审核 职责表述：负责对分公司、控股子公司的财务管理体系进行指导、检查、工作时间比例：20% 监督 职 责 三 工作 任务 协助部门经理制定控股子分公司财务制度 依据控股子分公司财务制度拟定子分公司的公司财务管理体系 定期对控股子分公司进行财务工作指导 协同部门经理对控股子分公司进行财务工作的检查和监督 职责职责表述：完毕上级交办的其它任务 四 权力： 对公司财务预算的建议权 对公司筹资规划方案的建议权 对分子公司财务管理体系的监督、检查、指导权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门、分公司、子公司 外部协调关系 银行、财政局、工商局、税务局等 任职资格： 教育水平 本科及以上学历 专业 培训经历 经验 财务管理专业、会计专业及其他相关专业 财务管理知识培训、投资项目财务分析知识培训、金融证券业务知识培训、经济管理知识培训、记录分析知识培训、公司法及相关法律知识培训、国家财务制度知识培训 具有助理睬计师及以上资格，3年以上会计工作经验 频次：平常 频次：平常 频次：平常 频次：平常 工作时间比例：10% 频次：随时 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5778ee5fa000a6c30c22590102020740be1ecd05.html