2011年度个人考核表 被考核人姓名： 被考核人部门： 被考核人岗位： 考核时间： 年 月 日至 年 月 日 本年工作总结（本人填写) 下年工作计划（本人填写） 被考核人签字: 备注 本月考核内容 部门评估 项目 评估要点 待 不 优 良 合 改合 评估 秀 好 格 进 格 得分 10 1．工作完成度,与工作计划或目标比较，工作达成与计划或目标之间的差距。应考虑工作的客观难度。 工 作 业 绩 2．工作品质,与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性）。 3．工作效率，完成工作的迅速性、实效性、有无浪费时间或拖拉现象. 4．工作量，工作的完成数量，包括职内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。 5．职务技能,对工作岗位相关专业知识的掌握、运用,工作熟练程度. 工 作 能 力 6．计划性,制订和分解各种工作计划，保证工作保质保量的完成. 7．协调沟通，与各方面关系协调,化解矛盾，说服他人，以及人际交住的能力。 8．应变力，应对变化，采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。 9．执行力，对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。 工 作 态 度 10．责任感，在工作中能否主动承担责任,有无较强的责任感，是否可放心交付工作。 11．工作态度,能主动、自觉和积极的投入工作的程度. 12．团队精神，能积极有效的与他人合作完成工作目标，乐于协助他人解决问题，共享成功的喜悦. 13．工作积极、不倦怠；严格遵守公司各项规章制度；没有无故迟到、早退、旷工、离岗现象。 学习 与 提高 15．学后的运用情况，将所学的专业知识和技能用到工作当中。 考核等级 考核系数 14．所需专业知识的学习，能刻苦、奋进和坚持不断的学习专业知识和技能；按时按量完成年初制定的读书计划。 9 8 7 6 考核内容 □A优秀（143-150)□B良好(128—142) □C合格(113-127) □D待改进(98-112) □E不合格（97以下） □A 1.2 □B 1。1 □C 1.0 □D 0。8 □E 0.6 □其他 合计： 部门主管领导评价及签字： 简评 建议:□奖励 □调级 □调职 □调岗 □辞退 分管公司领导意见 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5b861521a78da0116c175f0e7cd184254a351bf5.html