新销售内勤走向会计的道路

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销售内勤走向会计的道路

作者:我是百蛊精 2009-08-10 19:35 星期一

销售内勤走向会计的道路

在很多单位,招聘销售内勤时喜欢招聘会计专业的人士,美其名曰销售会计,其实与会计基本上粘不上边。大家来看一下销售内勤一般都做哪些工作: 1 接电话、接传真:主要是业务员或经销商的要货电话

2 开销售单:根据要货记录接合信用额度、仓库库存等开出销售单 3 售后回访:保证货物及时准确地到达相应的地点 4 业务考勤:业务出差路线和考勤监督与记录 5 销售统计:用于服务经理和计算业务提成

6 费用审查:对差旅费、电话费、促销费等按制度进行审查 7 相关行政及临时安排

从以上7项大家可以看出销售内勤就是销售经理的助理或秘书,完全是为销售经理而设置的工作岗位。

工作一段时间后,完的全部是原始凭证,记帐凭证一张都没有接触到,更谈不上财务报表了,于是大家马上明白自己与会计拜拜了,就好象我上大一时,课本一发下来,没有了物理没有了化学,我立即明白财经学院是文科类院校,我热爱的理科已挥之而去。

我遇到两个内勤小李和小张,她们走了不同的道路让我很有感触。小李虽然报怨,但苦于工作难求,就很快适应了销售内勤的岗位,而且一干就是三年,公司的内勤换了一轮又一轮,她还在那坚持着。三年后的一天,公司财务扩编,她向人力资源部提出了申请,大家说,她能够成功吗?最终她没有成功,为什么?她也在问,为什么不能优先考虑内部人员,为什么我苦苦等了三年的机会公司全部给了刚毕业的学生?

小张也很快适应了销售内勤的岗位,在适应的同时,小张发现了两个问题: (把问题用一句话写下来)

1、内勤存在退单改单现象,物流发货员严重不满;

2、与物流发货相比,客车发货费用高、效率低、投诉多,部分业务员却热衷于客车发货;

这两个问题已经是两掉牙的问题了, 要解决问题首先要找到问题产生的原因 (找到问题产生的原因)

问题1的原因:内勤使用进销存软件开具出库单,却不用处理入库事宜,于是内勤开单子时不能看到仓库库存,物流发货员凭单提货时发现仓库断货少货,于是要求内勤根据仓库情况进行退单改单

问题2的原因:业务员根据销量拿提成,物流发货费用高低与业务员绩效没有任何关

(原因找到的同时解决问题的方法也找到了)

问题1的解决办法:把入库事宜加上,保证进销存软件看到仓库库存 问题2的解决办法:业务员的绩效与奖金挂起钩来

问题1好解决,老员工都知道(我们不要小瞧这些老员工,他们的抱怨可能是最好的解决方案,就是不愿意做入库事宜罢了,光做好销售管理就完成工作了,何必自己给自己寻找工作麻烦呢。小张非常喜欢进销存软件,毕竟自己是学财务的吗,对进销存软件很有感情,光做销售版块,其他两个版块那是空白,那怎么行呢?为了全面掌握进销存软件,小张


在自己负责的部门引入了采购版块,自然而然地引入了库存版块。通过采购、销售、库存等三个版块的使用,小张解决了退单改单问题,而且通过全方位的使用进销存软件,越来越发现进销存软件的魅力,不仅能够完成公司交给的所有工作,而且在库存管理上取得了卓越的成绩,(1)业务员或经理要了解产品库存时,直接可以从内勤处获得;(2)设定主导产品的安全库存,有效避免主导产品断货或积压。3能够自动生成每个业务员的销售毛利,而且比财务上来得更加快捷。虽然不是做财务,小张的财务管理技能却被充分的发挥出来,她提供给销售经理的数据在销售会议上得到了总经理的高度评价,因此她也得到了经理的高度欣赏。

问题2解决起来有些困难,由于财务年初定的是部门利润核算,为了不增加工作量,财务也不愿意核算到每个业务人员,因此得业务员销售毛利容易,得销售利润就比较难了。而发货费用属于销售费用,没有销售利润是无法与奖金挂钩的。如果算出销售利润等于要增加很大一部分财务工作。

问题2立即发生了转变,转变成了是否愿意增加工作量的问题? 工作量分析:到底会增加多少工作量?

每月销售人员报销一次费用,费用主要有差旅费、手机费、发货费 每月销售人员结算一次工资

公司为其个人承担的促销费用,包括赠品、返利、促销员、宣传资料等 所有业务人员分摊的费用:不经常发生的,计算到个人身上困难的进行分摊

关键之处在于,内勤获得销售利润,只需记记流水帐就可以了,不需要象财务那样来必须按照会计核算流程进行,一点不得含糊;内勤获得的销售利润只是参照,不要求100%确,财务要求的利润必须准确。因此内勤的工作其实不会增加很多工作量,进销存的钱流版块可以全方位地登记费用支出。通过费用支出的登记,进销存的四大版块全部都派上了用场,内勤也可以自己出一个资产负债表和利润表了。

奖金与利润挂起钩后,业务员主动关心起发货费用,不再是公司单方面控制费用,而变成了全体业务人员共同控制费用了,对于客车发货效率低费用高的事情得到了很好的解决。 这对于会计专业毕业的小张来说,虽然干了内勤,自己大学所学的专业也没有丢下。于小张的表现,财务经理也看在眼里,公司财务扩编时,小张轻松地进入了财务部,干起了自己喜爱的财务工作。有了基层的工作经验,


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