一人多能的感悟 记得刚工作时我的师傅告诉我一句话：先者为师能者为师！当了个不大不小的领导时更加深刻的理解了这句话：每个人身上都有可以为他人所学的东西，每个人都有能力为团队提供帮助。不拘一格用人是我最喜欢的一种方式，我并不是特喜欢那种很听话很乖的老实人，甚至偏爱那些喜欢炸刺的。 一人多岗一岗双责一岗多能，这是我最近几年的工作作风，每个人都是讲师，部门内任何人必须拥有两种以上的岗位技能。说到这点儿，我得承认这是我去台湾时与中国时报学的。中国时报在台湾媒体影响力不小，可是他们的规模很小也就20几个人。他们的办公室里除了保洁阿姨几乎人人都是多面手，不仅能采访还要会写会拍，就这29几个人同时运营纸媒、网站、APP，网络视频等几乎所有媒体形式，连技术小哥也是半个记者。 中国时报的运管方式对我启发很大，我尝试引入了部门，进行技能培训岗位培训管理培训，每个人都是内部培训师。一年多下来，岗位轮换成为常态化，每个人都有擅长的东西但是绝对没有固定的岗位，及时是4A 以上级别的也不固定管理岗位。任何时候，随便几个人就能组成个项目组开展工作，每人都有可能是项目经理。 有人说我是单位里潇洒的领导，有人说我是令人恐惧的压榨机，也有人说我是可以信赖的长着，很少说我不是东西的，但这对我不重要，我喜欢看到我的手下能在我部门我司外面取得成功。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/6a3e3262bfd126fff705cc1755270722192e59a3.html