XXXXXXX 有限企业 价钱管理制度 一、总则 为保证我企业各样产品依据一致、稳固、有序的销售价钱对外报价和销售,规范价钱管理,保护价钱次序,特制定本制度。 二、价钱的拟订 1、企业建立价钱拟订小组,其成员构成由企业总经理、综合办公室主任、 总工程师、生产厂长、财务部长,销售部长构成。 2、每个月召开企业价钱拟订例会。 3、生产、销售、成本等信息的采集、剖析。 4、拟订和修正企业所有销售产品的销售价钱以及报价制度。 5、拟订竞标招标等特别规销售活动的价钱。 6、守旧企业价钱拟订奥密,不得泄漏给价钱拟订小组之外的人员,更不得 泄漏给经销商及其余客户。如因泄漏价钱给企业造成损失的,将追查泄密责任。 三、报价原则 1、价钱拟订小组拟订、掌握本企业产品成本价钱、出厂价钱、批发价钱。 2、一致对外产品报价,任何人不得泄漏企业产品成本价钱和出厂价钱。 3、针对所有经销商、大型合作社和零落客户,采纳同一报价,不一样折扣的 优惠原则。 四、产品销售价钱的履行权限 1、对外产品报价 ---销售人员最低关于所有询价客户、 购货客户一致以企业 拟订的批发价钱报价。 2、折扣优惠后,价钱高于或等于出厂价,由销售部长审批;折扣优惠后, 价钱低于出厂价钱,由销售部长审查后报总经理审批。 五、产品销售折扣优惠方法 1、批发报价为客户到企业库房自抬价钱。 2、一级经销商、 年购货量达 500 吨以上的合作社和终端用户, 在批发报价 基础上,以货物抵扣优惠的,最高可优惠 30%,现金返点的,最高优惠 25%。不 能一次付清货款的,最高可优惠 20%。 3、二级经销商、年购货量达 100 吨以上的终端用户,在批发报价基础上, 在批发报价基础上,以货物抵扣优惠的,最高可优惠 15%,现金返点的,最高优 惠 12%。不可以一次付清货款的,最高可优惠 8%。 4、上门购货的终端客户, 原则上按批发价钱供货。 长久上门自行购货的老 客户,能够依据状况赐予最高 5%的优惠。优惠方式为配送价钱相等的本企业产 品。 5、现金返点的客户,一定在所有结清一个批次的货款此后,方可结算皆批 次业务的优惠返点。 6、不可以一次结清货款的客户,一定依据企业有关规定,报请总经理或销售 部长同意后,再签署销售合同。 六、本规定解说权归企业价钱领导小组。 xxxxxxxxxx技有限企业 二零一 X年 X月 X日 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/720a342ea02d7375a417866fb84ae45c3b35c215.html