公司乐捐制度 为进一步规范员工违规乐捐的管理，倡导企业文化精神，提高员工自我管理、自我约束的素养，打造一支高素质的华盛员工队伍。制订本规定： 第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。 第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人平等。 第三条、本规定设《基本法》制度督查员：各中心的总监、经理，各部门的主任，各生产车间的主任为制度督查员（以下统称：督查员）。 第四条、本规定执行情况的监督员是华盛的全体员工，包括公司的高层领导。监督员有权对督查员提出监督意见，对违规的员工，可以向其上级举报，接受举报的人负有绝对保密义务。对举报人给予奖励。 第五条、乐捐的执行流程：有违规行为发生（事实）、知道违规人是谁（主体）、适用本规定哪条哪款（依规）——督查员签发《工作联系单》——法务部根据《工作联系单》，与违规人谈话、记录、本人签字后（如有新情况，查清，与督查员再议）。开出《乐捐单》一式三份——留存根、交乐捐人签字、送人资部——财务部根据《乐捐单》扣款。财务部完成扣款，填写《乐捐回执》交法务部、督查人、人资部，表明乐捐完成。 附流程图： 有违规行为发生 制度督查员 法务部与违规人签发《工作联系单》 知道违规人是谁 谈话（有异议核实） 送交人资部一份 财务部填发《乐捐财务部 适用本规定哪条 开出《乐捐单》 回执》交：法务部、乐捐人签字一份 根据《乐捐单》扣第六条、应乐捐事项。凡华盛员工违反《基本法》，并触犯本规定列举之违规行督查员、人资部 为的，都在乐捐之列。 款。填发回执。 法务部留存一份 （一）行政中心列举的违规行为，适用于所有中心和部门。具体如下： 1、无正当理由，上班不穿工作服的；上穿工作服下穿非工作服花色裙子、超短裤；穿拖鞋上班的；门卫不穿制服或衣帽不整的；工作服很脏的。 2、不履行请假手续或请假未批(包括电话请假)，擅自不到岗的；中午、晚上下班工作牌没有放回门卫工作牌展示栏的。 3、不请假或请假未批，不参加会议或培训的；虽然参加但迟到、早退的。 4、利用上班时间聊天、淘宝购物、玩游戏；看电影、看电视剧、观看视频；长时间打私人电话或非工作联系串岗等做与工作无关之事的。 5、对同事不礼貌、语言不文明、散布流言，诽谤他人，或大声喧哗、争吵、叫骂，打架、斗殴的。 6、上班、下班骑电瓶车、摩托车不正确戴头盔的。 7、自行车、电动车、机动车乱停乱放的。 8、公司配置手机或手机卡无故不使用、不开机的。 9、不及时提交考勤表，薪酬打分表的。 10、报约稿不及时或各部门自定的撰稿人未按要求交稿的。 11、损毁厂区绿化的。 12、在厂区乱扔杂物、用物、垃圾或随地吐痰的。 13、货物进出厂区大门不登记的。 14、5S检查涉及个人分管范围不合格的，如个人桌面脏、乱、差的等； 15、无派车单，掌管车钥匙者擅自开车或让别人开车的。 16、上班时间无《外出办事条》擅自外出的。 17、车辆维修、加油报假账的。 18、保安晚间对各中心、车间门窗不巡视、不检查的。 19、使用电脑的办公人员不写工作日志的。 20、下班时自己办公和管理区域的窗户、空调、灯不关、门不锁的。 21、泄露公司秘密或散布有碍公司形象言论的。 22、违反公司用电管理规定的。 23、洗手间值日员当值不打扫卫生的。 24、受理举报的督查员泄露乐捐举报人姓名的。 （二）生产中心列举以下违规行为： 1、不按操作规程操作生产设备，且不听劝阻的。 2、临下班前生产设备不擦拭、不保养的。 3、违反消防规定，随便动用消防器材的。 4、违反质量管理规定，生产出次品、废品的。 5、进入仓库，强行领料不听劝阻的。 6、违反安全管理规定，不听安全员制止的。 7、不服从工作调度的。 （三）营销中心列举以下违规行为： 1、合同签订前，相关业务员没有提前3-5天将合同初稿电子版发回公司的。 2、收到业务员合同电子版一天不送审或送审资料（合同涉及的招投标文件、合同附件）不全，经催要又不能及时提供的。 3、合同生效后一周内，《合同会签审核表》复印件不交法务部备查的。 4、明知投标或合同已发生争议，三天不向公司领导汇报和法务部通报的。 5、不经总经理批准，擅自向客户发送有关争议函件的。 6、产品发货之前，相关业务员没有提前3-5天将发货通知发给仓库的。 7、有关数据、资料不及时上传的。 8、业务员不用手机短信向公司领导汇报当天工作的。 （四）采购中心列举以下违规行为： 1、个人原因采购不符合规定的产品。 2、安排工作不及时处理，有问题不及时汇报，致生产有损失的。 3、采购合同和采购资料不及时上传到OA和K3系统中的。 4、合同送审资料（供方资信等）不全，经催要又不能及时提供的。 5、有第（三）项3、4、5目所列行为的。 6、采购货物到公司或直接发往外地的项目工地时，没有及时通知仓库收货，做好外购入库单的。 （五）设计中心列举以下违规行为： 1、因工作拖拉导致标书未准时交出的。 2、标书设计员标书返工的。 3、标书未按规定审核的。 4、因工作失误导致纸张浪费的。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/761bf76b152ded630b1c59eef8c75fbfc67d940c.html