一、奖罚目的 为维护公司劳动纪律和各项制度，依照工作流程和规范保障公司工作正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本制度。 二、行政奖罚类别： 奖励分为：表扬、嘉奖、记功三种 处罚分为：警告、记过、辞退三种 三、行政奖罚功过相抵规定： 1、 表扬与警告相抵消； 2、 嘉奖三次抵销记过一次； 3、 记功一次抵销记过一次； 4、 半年内无再犯警告处罚，表现良好的员工可撤销其警告处分。 5、 一年内表现良好且为公司作出重大贡献的可撤销一次记过。 6、 员工奖励记录作为加薪、晋升的依据。 四、奖罚依据与具体实施方法： 1、 对员工实施奖罚主要看其事件的性质、影响的大小与轻重。按具体事件性质及影响不同，可直接给予不同轻重的奖罚。 2、 奖罚实施依照量的累加：三次警告为记过一次，记过三次为辞退处理。三次表扬晋升为嘉奖一次，嘉奖三次为记功一次。 3、 奖罚流程：具体奖罚事情发生后，由岗位直接上司依据情节轻重及实施权限填写奖罚通知单，交当事人签名确认，再上交行政人事部通告，并记入员工档案。 1、 员工有下列情形之一者，根据工作成绩予以奖励： （1） 工作勤奋，工作任务完成突出者； （2） 遵守纪律，无任何违规行为，且能带头执行，监督其他员工者； （3） 当月表现积极，各项工作完成优秀者； （4） 策划、承办、执行重要事务成绩显著者； （5） 对工作流程或管理积极提出合理化建议，被采纳者； （6） 工作勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者； （7） 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑； （8） 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者； （9） 检举揭发违反规定或损害公司利益行为者； （10）其他对公司发展有较大贡献者。 2、员工有下列情形者，视情节轻重予以处罚： （1）不遵守公司规定； （2）未遵守公司仪容、仪表及服务礼仪规定者； （3）作时间内擅离岗位、随意串岗者； （4）影响公共场所环境卫生者； （5）上课时间内放任学生，没有管理学生； （6）工作场所内吸烟者； （7）违反公司规定，私下打探其他员工工资收入者； （8）违反公司规定，将本人工资直接或间接告知其他员工者； （9）违反部门工作流程和作业标准者； （10）本人保管物品不善（如钥匙），造成公司财物短少、损坏，情节轻微者； （11） 因过失导致工作发生失误，但未造成实际损失者； （12） 无故不听从合理指挥者； 4、奖罚实施方法: 员工各类奖罚由实施人填写《奖罚通知单》，通知单一式两份，经当事人和上级签名确认后上交到行政人事部，行政人事部接单后复核，并将处罚结果存入员工个人档案。 附：《奖罚通知单》 部门 岗位 入职日期 当事人签名： 条，给予 奖罚实施人： 执行经理： 行政人事部： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/77bb6aeb376baf1ffd4fad4e.html