社会调查报告： 选择一个你比较熟悉的企事业单位，对它的主要领导者进行一次访 问，请围绕如何成为一名成功的管理者，写出一个 的调查报告。 要求说明以下内容： 1、 该企事业单位的名称、住址、主要经营活动或工作内容； 2、 该企事业单位领导班子的现状及问题； 3、 重点分析该单位的领导班子素质和工作作风？ 4、 你的收获是什么？怎样才能成为一名成功的管理者？ 注：上述报告可以通过各种途径收集资料，你可以查阅有关文献，咨 询一些专家，也可以到网上搜索一些资料来左证你的观点。 要求注明 资料来源。凡资料详实、来源清楚的至少可以得及格分；凡资料不实， 来源不清的为不及格 1、 名称：汕头市盛辉物流有限公司。 地址：汕头市潮汕路6 8号之一。 主要经营活动：全国普通货物道路运输、货物仓储、货物配送。 2、 该企事业单位领导班子的现状及问题： 领导班子有很大一部分是 司机转岗人员，其业务技能水平高，社会经验丰富；但是文化素 质普遍不高，缺乏现代管理思想和科学的管理方法。 而另外一部 分领导班子则由各类专业的高素质人才担任， 如财务审计、办公 行政等，这很大程度提高了公司的整体管理能力， 为企业长期有 效的300字至500字 发展提供保障。两类领导班子在实际工作中互相取长补短， 取得了 1 + 1大于2的效果。 3、 领导班子素质和工作作风： 领导班子的教育背景、社会经历、管 理偏好各有不同，这些决定了他们的作风各异。司机转岗人员重 业务而轻管理，在工作中，往往重视结果而轻过程。而受过高等 教育的领导班子在物流业务能力上可能略差于司机转岗人员， 其在管理工作中，会使用更为科学有效的方法引导员工完成工 作，工作成效往往更好。 4、 我的收获是：领导班子应当唯才是用，科学组合，力争达到互补 互助，为公司争取更大利润做贡献。 成为一名成功的管理者：成功的管理者需要具备多项素质，其中 包括：1•战地指挥家。2.胸怀坦荡。3.团队组建、信念的传播能 力。4.感染力和凝聚力。5.做大梦”的能力。6.同情心。7.预知 能力。8.医治能力。9.致力培养员工的成长。10.建立网络能力。 但 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/95fbe9d6743231126edb6f1aff00bed5b8f37345.html