龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 浅谈全面预算管理在现代企业管理中的意义和作用 作者：雷海 来源：《科学与财富》2018年第23期 摘要：在经济发展新常态背景下，于现代企业内部开展全面预算管理，有助于增强现代企业的市场竞争能力，从而实现现代企业内部生产要素的科学合理配置。基于此发展背景的考量，本文将从全面预算管理的本质属性出发，深入论述现代在企业注重强化全面预算管理工作的意义及作用所在，以便帮助现代企业内部管理人员深刻认识全面预算管理工作的重要价值，继而在实践过程中着重实现资源的优化配置。 关键词：全面预算管理；现代企业管理；全方位管理格局 引言： 随着社会主义市场经济竞争形势的加剧，现代企业面临的发展压力逐渐增加，迫使现代企业开始更加重视全面预算管理环节各项工作的有效落实。所谓全面预算管理的理论概念，即是要求企业站在战略发展的全局性角度，看待企业内部的一切生产经营事宜，从而不断强化对于各部门财务管理资源管理行为的监管力度，把控一切财务管理行为的发展轨道，从而顺利协助各部门完成现代企业的战略发展目标。 一、加速现代企业全方位管理格局形成 现代企业所开展的全面预算管理，整体上具备超前性、全局性的战略优势，能够真正帮助现代企业放眼于长远，立足于脚下实现面向未来的可持续性发展。现代企业所推行的全面预算管理，大致包括整编财务预算、业务预算以及资本支出预算等涉及到财务预算的管理内容，具体的实践环节还要依靠现代企业多个部门负责人之间的协同合作，因此有利于疏通现代企业内部的产、供、销、管全流程管理工作。再加上企业各部门在做出初步预算的时候，往往要收集整合大量的相关资料，继而将涉及到的有效及无效资源要素进行分类整合，统计出最具备可参考性的预算汇总，再逐层依次提交给现代企业的上级管理部门，整个流程帮助实现了各部门目标利润的疏通与整合，由此有利于加速现代企业全方位管理格局的形成与完善，使得财务预算能够真正实现在现代企业内部的全面覆盖。 二、促进现代企业有效资源的合理配置 现代企业推进全面预算管理工作的主要目标，正在于促进实现企业内部各项生产要素以及管理资源的有效控制，从而把控好对于有效资源要素的综合配置。在全面预算的管理环节，现代企业的管理者往往要做好各项要素的事前控制，从而对涉及到各项资源要素的生产经营活动龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 进行事中控制，全面统筹预算管理到预算执行环节的控制工作[1]。同时，现代企业内部的多个部门，所承担的具体职能工作各有侧重，因此涉及到的业务活动以及财务预算情况不尽相同，这也使得现代企业在开展全面预算管理的时候，往往比较关注每个环节之间的内在联系，从而促使部门人员积极落实本职责任，最终实现各部门之间财务预算管理工作的有机联动。最终，现代企业的管理者便可以综合利用统计、财务以及经济等方面的知识，实现内部有效资源的合理配置，再反作用于促进全面预算管理水平的提高。 三、协调现代企业各部门之间经济活动 现代企业践行全面预算管理的时候，所采取的预算管理编制流程一般都具有自下而上、自上而下循环的特征，很大程度上能够联通企业管理部门与企业各部门人员之间的实践行为，从而及时让各部门人员了解到企业全面预算管理的各项规章制度[2]。在此基础上，现代企业的全面预算管理方式，更容易得到各部门员工之间的理解与认同，利于加速形成统一的全面预算管理行动力，从而为企业各部门之间的经济活动往来创造良好的沟通交流氛围。通过分析实际数据和预算数据，能够更好了解预算执行的正负差异，从而结合各部门在全面预算管理环节的经济责任以及工作任务，更新完善有利于纠正预算偏差的财务管理措施。 四、强化现代企业预算控制的管理行为 对于时下的现代企业来讲，预算的实现往往离不开控制，这也使得全面预算管理虽然以计划为主，但同时也可以被视为确定内部控制标准的过程，能够帮助企业强化预算管理以及控制工作，具有把控企业目标利润实现的意义和作用。比如说，在全面预算管理的过程中，现代企业往往要将全部门、全员以及全过程视为要素，让每一个要素都能够细化到被“预算”所串联起来，从而严格以预算作为实践标准，加大力度管控成本开支情况，对于超出预算的开支要严格经过相关部门的审批，以确保所有资源、各项要素的管理及利用，都符合现代企业有关于全面预算管理的规章制度，最终在此基础上让现代企业得到喘息机会，及时了解市场经济环境的动态，从而不断实现企业全面预算管理控制方案的改进及优化。 结束语：综上所述，在新的经济发展势态之下，现代企业应当将全面预算管理作为加快促进产业转型升级，科学实现经营目标的实践路径，以便将全面预算管理作为企业战略发展目标的组成部分，提供长远的创新发展动力。同时，现代企业还应当全面预算管理作为全面整合各项经营管理工作的入手点，优化内部控制工作方式，从而逐步构建科学合理的现代企业管理体系，面向未来的可持续发展提供竞争力保障。 参考文献： [1]李秀红.浅析全面预算在现代企业管理中的作用[J].财会学习，2015（17）：60. [2]丛建华.浅析全面预算管理在现代企业管理中的意义和作用[J].财经界（学术版），2015（02）：37+134. 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn [3]陈志芳.论全面预算管理在现代企业管理中的作用[J].会计之友，2004（11）：41-42. [4]王静.探讨全面预算在现代企业管理中的作用[J].商业会计，2013（04）：90-91. [5]王莺.探讨全面预算在现代企业管理中的作用[J].企业研究，2013（08）：82-83. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/973e1bb9f56527d3240c844769eae009591ba2ce.html