培训短期班和长期班之异同比较

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短期班和长期班之异同比较

王姝

在非外语班的带班工作方面,我参与了“集团公司2011年第一期保密密码业务培训班”,“塔里木油田公司综治维稳干部业务培训班”,“大庆油田纪检监察干部班”等班的管理工作。在带班过程中,非常细致耐心地做好各项工作,不管是和本系还是外系老师合作,以热情开朗的性格魅力和认真负责并任劳任怨的职业精神来做各项工作。在带班繁忙工作和上好培训班课程的同时,还总结了短期班和长期班的特点,进行了一些工作总结。

首先,在时间上,长班的时间跨度长,而短班一般在一个月内就能结束,基本上是一周以内就结束了。长班的培训时间主要集中在暑假假期阶段,而短班的高峰期主要集中在年末。而在年初是培训班的淡季,长短班都比较少。在这一方面,要开发各方面市场,争取能做到培训规模的常态化,做大做好广培这块金字招牌。

在流程和带班模式方面,长班和短班都采取的是项目组的带班模式,都是以项目组为主导的来组织培训教学组织管理的培训模式。是由于培训班时间长度的不同,长班在项目进行中可以调整达到最好的培训教学效果,而短班的节奏主要就是短平快,但短班设计的项目管理采用的是WBS模式,项目管理计划把分工用列表化模式进行。做出WBS的模式可以有效显著地把流程进行到那一步很清楚地表现出来。

培训目的在两种类型的班级也是截然不同的,短期班主要是以经


济管理和技术实用操作等为目的,而长期班是以提高语言能力和应用水平为目的的培训,并且还要通过总公司的各种外语测试。

在培训方式和内容上,由于目的不同,短期班主要是以理论的讨论和实践操作为主,并且搭配上各种考察和参观活动,由于时间短,课外活动时间比较多,学员新鲜感比较强。而长期班是主要是以教师授课为主,活动主要集中在学校和教师里面,再加上有考试的压力和学习的压力,学员会学习地比较辛苦,挫折感较强。

在培训考核上,短期班基本没有考试类型的考核,多采用研讨报告汇报等方式来考核学员的培训效果。在长班主要采用口试加笔试来考核学员。

虽然有种种不同,但是各位项目负责人和老师付出的劳动和努力都是相当大才能把班带好,特别是长期班由于时间长所涉及的各种因素和变量较多,面临的情况也更加复杂,工作更加辛苦。

今年国际业务教学部主要承担了5个长期班的带班和教学任务,取得了不错的成绩。成绩已过去,本着对学员的爱心、对教育事业的责任心、对广培未来的信心,我们将今后的工作中虚心学习,踩着时代的节拍,不断超越自我,完善自我,勇于创新,再创佳绩,为广培和中国石油继续奉献自己薄弱却不渺小的力量。


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