恒大集团SWOT分析] 内 部 环 境优势S 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 外 部 …企业规模大，市场占有率高 品牌优势-精品战略 专业人才储备充足 项目质量过硬 一体化、标准化和规模化的开发模式 良好的企业形象 ：劣势W 1、 公司管理过于集权 2、 企业负债比率相对较高，资金链运转紧张 3、 产品链过于丰富，导致核心竞争力削弱 4、 高成本 机会O 1、 房地产市场发展潜力巨大 2、 精品住宅持续发展 3、 / 4、 政府土地供应力度加强 5、 有新的用户群（90后新生代对房地产的需求巨大） 6、 现代新技术和管理思想的推进 威胁T 1、受金融危机影响的紧货币政策 2、消费者大多数选择观望房市 3、用户的需求在转变（消费者需要更廉价的住房） 4、房地产税的增加和房契税的调整 < 5、提供更低廉的价格的新房地产商竞争者进入 6、政府对闲置土地的态度越发强硬 环 SO战略 1、 继续发展精品住宅（S1S2S4S5O2） 2、 培养专业经理人（S3O5） 3、 加大宣传力度（S5O1O4） 4、 横向整合行业资源，扩大市场份额（S1S4S5O3） WO战略 1、 [ 2、 适当进行分权管理（W1O5） 3、 开发低价新产品（W4O4） 4、 加强财务管理（W2O5） 5、 明确核心产品，削减产品链（W3W4O1O2） 境 ST战略 1、 尝试进行低价战略（S1S4T1T3T5） 2、 加大宣传提高市场信任度（S4S5T2） 3、 促销活动（S1T1T2T3T5） 4、 开发新产品（S1T3T5） WT战略 1、寻找降低成本途径（W4T1T3T5） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a836ccde7c21af45b307e87101f69e314232fa79.html