内 部 环 境 外 部 环 境 优势S 劣势W 1、 企业规模大，市场占有1、 公司管理过于集权 率高 2、 品牌优势-精品战略 3、 专业人才储备充足 4、 项目质量过硬 2、 企业负债比率相对较高，资金链运转紧张 3、 产品链过于丰富，导致核心竞争力削弱 5、 一体化、标准化和规模4、 高成本 化的开发模式 6、 良好的企业形象 机会O SO战略 WO战略 1、 房地产市场发展潜力1、 继续发展精品住宅1、 适当进行分权管理巨大 2、 精品住宅持续发展 （S1S2S4S5O2） 2、 培养专业经理人（S3O5） （W1O5） 2、 开发低价新产品（W4O4） 3、 政府土地供应力度加3、 加大宣传力度（S5O1O4） 强 4、 有新的用户群（90后新生代对房地产的需求巨大） 5、 现代新技术和管理思想的推进 4、 横向整合行业资源，扩大3、 加强财务管理（W2O5） 市场份额（S1S4S5O3） 4、 明确核心产品，削减产品链（W3W4O1O2） 威胁T ST战略 WT战略 1、受金融危机影响的紧货1、 尝试进行低价战略1、寻找降低成本途径币政策 （S1S4T1T3T5） （W4T1T3T5） 2、消费者大多数选择观望2、 加大宣传提高市场信任度房市 （S4S5T2） 3、用户的需求在转变（消3、 促销活动（S1T1T2T3T5） 费者需要更廉价的住房） 4、 开发新产品（S1T3T5） 4、房地产税的增加和房契税的调整 5、提供更低廉的价格的新房地产商竞争者进入 6、政府对闲置土地的态度越发强硬 恒大集团SWOT分析 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c3a955ff7dd184254b35eefdc8d376eeafaa17fe.html