北京东环置业有限公司咨询项目组 计划财务部访谈提纲 概况 1、个人简介，包括在公司的工作年限、工作过的岗位、奖惩情况等； 2、东环置业历年来的财务状况如何？ 3、计划财务部的职责是什么？有哪些岗位设置、工作流程和内部制度？ 财务计划、控制、分析 4、计划财务部制订预算的依据和方法有哪些？预算的制订和审批流程是什么？ 5、以往预算计划的执行情况如何？出现偏差的概率大吗？通常的原因是什么？如何控制偏差？ 6、预算计划实施过程中经常调整吗？如需调整，有没有上报及审批程序？调整的方法及程序是什么? 7、每财年结束后，是否进行财务活动结果分析？是否根据分析结果进行预算指标调整？ 资产管理 8、资产管理的模式和方法是什么？ 9、东环置业的融资渠道有哪些？资产负债率等财务指标情况？ 10、是否有较完备的对外投资制度、资金管理制度、审计制度？ 成本费用管理 11、东环置业的主要成本构成是什么？对此计划财务部有哪些措施？（是否全程监控，有没有目标成本，怎样解决成本与质量的矛盾？） 12、采购成本如何控制？（是否跟踪原料价格波动，对采购人员如何实施激励和监控？） 13、费用管理的制度是什么？执行情况如何？ 14、除了一般企业常见的费用以外，房地产公司有一些特殊的费用支出，计财部如何界定和管理这些费用，效果如何？有没有亟待改进之处？ 15、房地产项目的费用如何管理？有没有形成管理体系，并有相应的制度与之配套？ 1 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bf9e5f31326c1eb91a37f111f18583d048640f30.html