公司财务支出审批管理权限 一、公司财务最高审批权限人为公司董事长。 二、在设定的审批权限中，如权限审批人在公司内身兼数职，以其在公司所任职务最低权限行使审批权，其上级行使其职务中最高审批权。 三、财务支出审批权限根据现金收支预算、合同、款项性质及支付金额四个要素设置。 四、财务支出审批权限具体设置 第一类 当月现金收支预算内 （一）开发成本 由公司工程部、预算部、财务部、副总经理、总经理，董事长（单笔合同金额500万以上需报股东会批准）逐级审批。 （二）销售费用 预算内销售费用销售、招商部门、营销总监、财务部门负责人、副总经理、总经理、董事长（单笔合同金额5万以上需报董事长批准）逐级审批。 （三）管理费用 预算内管理费用由经办部门、负责总监、财务部门负责人、副总经理、总经理逐级审批。 注：固定资产及大宗低值易耗品、交际应酬费、薪酬福利及奖金审批权限为董事长。 （四）财务费用 预算内财务费用财务部门、副总经理、总经理、董事长逐级审批。 第二类 当月现金收支预算外或超预算 开发成本、销售费用、管理费用、财务费用中出现的预算外成本由公司经办部门、财务部、副总经理、总经理、董事长审批。 第三类 往来款 由公司总经理、公司董事长审批。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c2dfdfed4973f242336c1eb91a37f111f0850d39.html