建筑工程财务管理资金审批权限管理： 职位 合约部 单笔限月累计限额 总经理 部门经理 工程部经理 1、 2、 3、 超过以上部分需由执行董事长签字批准； 各业务部门只有项目经理级以上人员才有权申请借款，核销费用； 部门经理请款、报销须由总经理签字，总经理请款、报销须由董事长 额 经营部、工程部 单笔限额 月累计限额 签字批准。 4、 公司员工因公借款，必须办理借款申请单。会计根据内容填写 齐全，完整的借款申请单，编制会计凭证，会计、出纳、收款 人必须在付款凭证上签字。 5、 公司预付款项，必须根据合同或协议办理付款申请单，经财务 审核并报总经理审签后办理付款；付款手续不齐备的，会计不得编制付款凭证，也不得付款。 6、 备用金和预付款的使用，必须依照下列规定： a） 具有规定的用途，期限及限额； b） 在规定的期限内凭费用支出单据到财务部门报销；用现金 或支票进行零星采购的七天内报销；通过银行汇款进行预付 款的二十天内报销。 C）以上各项支出，原则上前款不清，后款不借。 D）对违反规定用途和不符合开支标准的支出，财务不予报销。 E）对无正当理由超过规定期限，未能报销而又没还款的备用金，若超期时间在三个月内的收取资金占用费日息的万分之 二；三个月以上一年之内的收取资金占用费日息万分之三。 在次月工资中扣回本息。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/dd05381a504de518964bcf84b9d528ea80c72f86.html