关于古诗的影视编导策划案 编制影视项目计划的过程叫做影视项目策划。影视制片项目策划能够预计未来、风险预估、并初步完成工作方针，有效方案措施和手段，以及所必备的各种活动和工作的过程。影视项目策划，是对未来行动方案的一种说明，是一系列具体操作过程的指标。 现今，国内电影市场中影视项目策划书，既影视项目书一般以PPT的形式来呈现。以下是影视项目策划书中应该包含的一些基本信息和元素： （一）项目基本概况 项目书，首先要做到的就是让人们对整体项目有一个大概的认知。 项目概况中必须要具备以下信息：项目名称，类型与题材，影片时长，拍摄计划与周期，上映平台，故事梗概（一句话梗概、影片简介、人物小传）。 （二）主创团队概况 在对项目的有了基本了解后，其次就是项目真实性的展现。 主创团队也是决定作品质量的关键保障。完备的创作团队也间接展现着制片部门对项目的把控能力，把控能力的强弱决定着成本的管控。主创团队主要具备以下基本信息： （1）导演：导演的个人履历、作品阐述。 （2）编剧：编剧的个人履历。 （3）制片：制片的个人履历。 （4）主要演员：演员介绍、票房数据。 （5）摄影指导：摄影指导的个人履历及作品展示。 （6）美术指导：美术指导的个人履历及作品展示。 （7）动作指导：动作指导的个人履历及作品展示。 （8）后期团队：后期团队的介绍。 （9）特效团队：物理特效、技术特效团队介绍。 （10）出品方：主出品方公司介绍 （11）发行方：主发行方公司介绍 （12）宣传方：主宣传公司介绍 （三）市场调研 电影，在内容质量及艺术性上得到保障和满足后，最应该也必须要考虑的是他的商业性。 作为艺术商品的一种，电影能否挣钱才是关键的决定性。作为一个艺术商品的策划，必须要做到充分的市场调研才能保证项目的可实施性。以下是市场调研模块应具有的一些基本信息： （1）同档期影片分析 （2）同类型影片分析 （3）IP分析 （4）市场分析、用户画像描写 （5）观众情绪点、社会热点话题 （6）竞品分析 （四）收支预算概况 电影，被生产的过程是耗费资源的。商品的最终价值必须高于投入成本，且值得投入时，这笔“买卖”才能继续做下去。 作为一个影视作品的生产项目来说，在具体实施阶段之前，我们要对作品的最终票房收益科学地进行预估，并以此为界限来规定项目的成本。收支预算需要具备以下几点信息要素： （1）成本预算表 （2）票房收益预估表 影视项目策划，制定了项目的整体框架。越是详尽的策划，越能为后期减小风险，也能为项目尽力的控制成本，毕竟电影的拍摄，每天都是在烧钱的。以上就是一个影视项目策划书中应该具有的一些基本信息要素。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c7533c0dedfdc8d376eeaeaad1f34693daef10ff.html