信息管理体系风险与机遇SWOT分析

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风险与机遇SWOT分析

内部能力

战略

外部因素机会O:

项目逐步增强态势；行业地区领先位置；市场潜力巨大；行业发展空间大等威胁(风险) T（R）:

人才流失；人员工资增长、素质低；产品技术无领先优势；

款项回收不及时；管理不规范，费用增加；火灾引起损失；行业恶性竞争。

ST战略措施:

1.持续的培训提升员工素质；引入高素质人才 2采用规范化作业；

3选择优质客户合作确保资金回收； 4引入体系管理规范作业

5配备适宜的消防器材、增加预防手段

分析人：日期：2020.6. 1

WT战略措施: 高薪挽留部分人才增强员工保密意识

SO战略措施: 强化人力资源管理后备干部的选拔、培养完善品牌推广、应用领域。

WO战略措施:

大力推进企业体系及文化建设建立科学合理的绩效考核与薪酬制度增加执行力、竞争力管理项目

优势S:

客户认可度高；软件产品质量较好；客户类型稳定健全；财务管理完善；

劣势W:

薪酬待遇行业中偏低；人力成本高；产品价格偏高；市场反应慢、竞争力低；

本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d0d1b6f5d2f34693daef5ef7ba0d4a7302766ccf.html

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