财务管理制度 为保障和促进信用社各项业务顺利开展，提高经济效益和管理水平，保证集体资产完善和维护所有者权益，特制定本规定。 一、资产与负债管理 要努力降低成本，优化资产结构，适时做好资金余缺的调剂，减少不合理占用，提高资金使用效益。 二、实收资本管理 切实维护所有者权益，贯彻资本保全原则，有效的运用资本金，使资本实现增值。 三、营业收入管理 加强收入核算、管理和预测，实现营业收入责任制、努力实现当期收入及时到位。 四、成本管理 严格控制成本支出，分清成本与非成本，当期与下期界限运用科学管理和考核手段，不准擅自扩大开支范围和提高标准，努力实现降低成本目标。 五、营业外收支管理 全面核算，防止营业外收入流失，严格控制营业外支出。 六、固定资产管理 作到合理配置，强化日常管理，确保安全、增值，发生多缺按权限申报处理。 七、利润管理 真实、完善的反映经营成果，依法纳税，严格执行分配制度。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d21f8c7648d7c1c708a1458e.html