仓库主管绩效考核评分表 实际得考核项目 入库数据准确率 一、收、发、存方发货准确率 面 (10分) 严格遵循先进先出原则进行办理出库发货 保持所辖物资库存准确率及系统数据准确率 库存数量即将达到安全库存量时要及时预警 区域划分、标示清楚，保持所辖物资码放整齐 物品堆放区域内产品与标示卡必须相符 保持所辖物品按标示卡摆放整齐、无散乱混放现象 将人为引起的库存产品损坏控制在0.1%以内 二、日常管控能力 日常人员安排合理性，确保下属员工工作量大致相(30分) 当 确保仓库安全，对安全工作人员分工部署妥当，做好防火防盗 保持所辖区域内环境卫生，好坏产品及废弃物按类4 4 3 考核内容 分值 分 2 2 2 2 2 4 4 4 3 备注 别有序堆放 控制仓库营运、维护费用及日常其他收支 对于出入库有疑义的，要及时与门市和相关平行部门沟通 三、沟通协调能力 工作计划中临时改变的，与上下级、平行部门必须(20分) 及时沟通 对于日常工作遇到自己无法解决或不能做决定的要向上沟通 自己工作计划完成准时性 四、执行力 (30分) 上级交办事项完成任务的准时性 交办下属工作完成准时性 平行部门及下属员工交办工作事项完成准时性 合理规划路线，提高车辆配送效率 车辆按照规定期限进行保养与维护 五、车辆管理 确认各驾驶员每日出车前的自检工作，减少不必要(10分) 的处罚 驾驶员的安全培训工作，减少事故发生 2 2 6 10 10 5 5 2 2 8 6 4 控制车辆运营费用 合计 2 100 雨季施工方案 目 录 一、编制依据 ...................................................................................... 4 二、工程概况 ...................................................................................... 4 三、组织管理措施 .............................................................................. 4 四、雨期施工技术措施 ...................................................................... 5 五、质量要求 ...................................................................................... 9 六、雨季施工措施 ............................................................................ 10 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d5ab509ec47da26925c52cc58bd63186bceb92dc.html