管理评审报告 编号：IPJL550-10 A0 评审地点 评审时间 评审重点： 管理方针和目标的实现情况，体系文件的符合性、适宜性和体系运行的有效性 提供评审的资料： 1. 知识产权方针的适宜性、有效性； 2. 管理目标的完成情况及新一轮目标分解计划； 3. 知识产权管理程序改进建议、资源需求； 4. 企业经营目标、策略及新产品、新业务规划； 5. 企业知识产权基本情况及风险评估信息； 6. 技术、标准发展趋势、《产品升级、市场变化调查记录》； 7. 体系（内、外部）前期审核结果以及纠正措施实施有效性； 8. 以往管理评估跟踪措施实施情况及有效性（首次管理评审此项无需报告）； 9. 绩效考核情况。 一、 评审过程： 依据评审输入和评审计划要求，参会人员进行了汇报及评议，过程如下： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 知识产权方针的适宜性、有效性 管理目标的完成情况及新 轮目标分解计划 知识产权管理程序改进建议、资源需求 企业经营目标、策略及新产品、新业务规划 企业知识产权基本情况及风险评估信息 技术、标准发展趋势、《产品升级、市场变化调查记录》 体系（内、外部）前期审核结果及跟踪措施情况及有效性 以往管理评估跟踪措施实施情况及有效性（首次管理评审，此项无） 绩效考核情况 内容 报告部门 总经理、管理者代表 各部门 各部门 市场部 知识产权部 技术中心 体系管理部 / 知识产权部、人资部 会议室 2019.8.30 评审主持人 参加评审人数 XXX 11人 二、 评审结论： （一）评估知识产权方针、目标的适宜性和有效性 公司的知识产权方针是：以科技创新促进企业升级发展 以知识产权保护行业先进优势 知识产权长期目标是： 1、建立完善的知识产权管理体系； 2、优化知识产权布局，提升公司知识产权的进攻和防御能力，通过知识产权管理逐步提升公司核心竞争力。 知识产权3~5年目标是： 1、建立完善的知识产权管理体系并切实执行； 2、逐步提高自主知识产权水平，增加知识产权拥有量； 3、依托公司核心技术，提升知识产权创造和运用能力，实现以知识产权带动企业重大战略产业升级。 结论：经过体系导入以来的运行及各部门反馈的情况，目前公司制定的有关知识产权方针、目标是适合我公司目前发展实际的，是有效的。 （二）知识产权管理程序改进建议 依据GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》制订了体系文件，受控文件主要包括知识产权管理手册1份，程序文件21份，制度文件9份。自体系运行至今，各部门均严格按照体系文件的要求开展知识产权管理工作，并先后对体系进行了内部审核及管理评审。对体系运行过程中出现的问题进行了有效的整改。 结论：由于该管理体系目前在我司运行时间较短，未发现重大需要调整的内容，对我司目前来说还是具有较好的适宜性和有效性。 （三）评估各部门2019年管理目标的完成情况 从2019年度知识产权目标考核记录表中显示：各部门所负责知识产权目标工作都基本完成。 （四）制定2019年知识产权管理目标的各部门的分解 根据2019年知识产权目标分解表的内容，结合企业经营目标、策略及新产品、新业务规划，制定2019年知识产权目标分解表，未进行大的调整。 （五）评估各部门资源需求 本次管理评审会议某些部门提出了相关资源需求，总结为如下方面： （1）人力资源：本公司知识产权工作由知识产权部负责，人员可以满足工作需要，暂无人员需求 （2）基础设施：目前配备的基础设施能够满足工作开展，暂无其它基础设施要求 （3）财务资源：2019年度开展的知识产权费用可以满足知识产权工作开展，2019年度会根椐年度目标，结合2019年度进行调整，暂无其它财务需求. （4）信息资源：技术中心已定期收集行业、领域或竞争对手等知识产权信息，并将相关信息有效传达各相关部门，并加已利用，并开展了对外信息发布工作，对信息有进行有效管控，暂无其它需求。 （六）体系运行问题经验采集表： 根据本次管理评审会议评议的结果，还是发现本公司在知识产权管理体系运行方面存在如下问题： 对知识产权管理体系的要求认识不充足。 （七）改进措施： 根据本次管理评审会议提出的主要问题，经过讨论形成如下改进措施，具体是： 多组织培训（内训或外训），使各相关部门、相关岗位的人员知悉知识产权管理体系的要求，使之融入公司的各项活动中。 制订人：XXX 2019年9月5日 总经理：XXX 2019年9月5日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e90903b1514de518964bcf84b9d528ea80c72f77.html