龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 师徒制下的日本工匠精神培育分析 作者：杨帆 来源：《北方文学》2018年第12期 摘要：工匠精神是凝结在匠人及其产品中，精益求精，敬业奉献，不断追求完美的精神。本文通过日本秋山木工公司的人才培养制度，分析师徒制下的日本工匠精神培育，探析工匠精神的内涵及其价值。 关键词：师徒制；工匠精神培育；秋山木工 日本工匠精神是日本重要的文化象征之一，同时也是我们了解日本，研究日本的一个重要途径。从古代延续至今的师徒制是日本工匠精神培育的重要方式。 一、日本师徒制 在日本传统手工制造业领域，工匠工艺的传承很多都采用传统师徒制模式。师徒制是一种在学习和工作中以口传手授为主要形式的技能传授方式，它最早出以家庭式手工作坊为代表的传统手工业领域，由师傅向学徒传授技艺。早稻田大学教授鹈饲信一指出，日本超过90%的企业都是中小型企业，而其中还有很大一部分是员工不满十人的小型企业。这些企业中很多采用师徒制的传承模式。 二、秋山木工创立发展 秋山木工是日本神奈川县横滨市都筑区一家专门从事家具订制的公司。他们的目标是为客户提供可使用一百年、两百年的家具，所有家具产品均由一流工匠亲手打造。日本宫内厅、迎宾馆、日本国会、高档酒店、美术馆等等，都在使用秋山木工的产品。由于其精湛的工艺水准和独特的匠人培育方式，秋山木工被誉为当代日本工匠精神的代表企业，受到日本乃至海内外的关注。 秋山木工的创始人秋山利辉1943年出生于奈良市，他从小就在木匠手艺方面展示了过人的天赋，中学毕业之后，秋山利辉成为大阪木工厂一名木工学徒，该工厂采用师徒制，在师傅的引导下，秋山进行了为期5年的木工制作学习。26的秋山利辉已经开始为日本皇室制作家具了。1971年，27岁的秋山利辉创立了秋山木工。现如今该公司已发展成拥有员工34人，年销售额达10亿日元的知名家具订制公司。 三、师徒制下的日本工匠精神培育 秋山利辉采用传统师徒制培养方式，他尤其重视人才品格的培养，在他看来，学徒和师傅朝夕相处，一起生活，学徒随时观察师傅处理问题的方法的和做人的品行，只有习得礼仪、感恩、尊敬之心后才能成长为一流的工匠。为此，他制定了独特的“匠人研修制度”。想要进入秋 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e98a2f99b6360b4c2e3f5727a5e9856a57122657.html