物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。下面一起看下为大家整理的精选物业管理制度文章。 酒店企业财务运作程序 在现代企业中，财务管理的重要性是不言而喻的，财务的地位也就逐渐超越了其他部门，往往成为企业管理众多管理之首位。同时，财务部又是提供经营管理信息的综合部门，因此，财务必须认清在企业中的角色，树立现代财务管理新观念，并努力提高自身素质与能力，而建立健全财务机构和内部控制制度。必须能够做好以下工作： 1、能够准确地测算出每一个项目的收益值与风险； 2、能够提供财务展望，编制财务预算和计划； 3、能够及时发现资金缺口，并能够灵活筹集、调配资金，降低资金成本； 4、能够维护良好的财务状况，及时发现不安全隐； 5、能够成为企业的"活帐本"，帐目清，数字有，甚至脱口而出； 6、能够平衡上上下下、里里外外各方面的利益关系，维护企业利益。 1 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fbc4fce1adaad1f34693daef5ef7ba0d4a736d77.html