高层领导月度会议流程 一、时间：XXXX年X月XX日上午X时XX分 二、地点：公司会议室 三、主要议题： 1.各部汇报第X季度工作总结、第X季度的工作计划、X月份的详细工作计划及预算表、需例入的专题讨论内容； 2.采购流程体系及表单的统一规定草案讨论。 3.总经理月度例会制度下发。 四、主持人：XXX 五、会议记录员：XXX 六、参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 七、会议议程 会议议程/内容 序号 1 2 3 4 时间 8:30~8:35 8:35~9:00 9:00~10:00 10:00~10:10 内容 主持人检查人员到会情况，宣布会议开始（强调会议纪律：① 禁止吸烟；② 手机静音；③非紧要事情不接听电话） 请X董讲话 XXXXX有限公司汇报：XXX作X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；XXX作X季度工作总结汇报。 请X董作点评 1 XX分公司汇报：XXX作X季度工作总结汇报， X5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 14:40~15:10 10:10~10:40 10:40~10:50 10:50~11:00 11:00~11:30 11:30~11:40 11:40~12:10 12:10~12:20 12:20~13:20 13:20~13:50 13:50~14:00 14:00~14:30 14:30~14:40 月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；XXX作综合补充说明； 请X董作点评 休息时间 苗木部汇报：XXX作X月份工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算； 请X董作点评 工程部汇报：XXX作X季度工作总结汇报；XXX作X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算； 请X董作点评 午餐时间 国际业务部和贸易部汇报：XXX作X季度工作总结汇报，X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；XXX作补充说明； 请X董作点评 工程业务部汇报：XXX作X季度工作总结汇报，X月份工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算； 请X董作点评 XX养护分公司及资质管理汇报：XXX作X季度公司工程资质的晋升申报、ISO体系认证工作以及XX养护分公司等工作总结汇报；X月份工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算； 18 19 20 21 15:10~15:20 15:20~15:50 15:50~16:00 16:00~16:30 请X董作点评 财务部汇报：XXX作X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、部门预算； 请X董作点评 办公室汇报：XXX作X季度工作总结汇报；X月份 2 工作计划以及X季度的工作计划、部门预算。 22 23 24 25 26 27 28 16:30~16:40 16:40~16:50 16:50~17:30 17:30~18:00 18:00~18:40 18:40~19:00 19:20 请X董作点评 会议休息 采购流程体系及表单的统一规定草案讨论。 总经理月度例会制度草案讨论 董事长作工作指示 总经理对会议进行总结 会议结束，主持人宣布散会 XXXXXXXXX有限公司 XXXX年-X月-XX日 3 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/fd002aeda900b52acfc789eb172ded630b1c98ab.html