材料报废报告单 报废单位： 日期： 年 月 日 收料日期： 年 月 日 制造号码： 字NO. 损 废 原 因 材料类别 品 名 规 格 色 纹 单 材 质 位 原 领 用 途 数 量 退 回 实 收 估 计 价 值 备 注 会计： 收料： 部长： 填表： 说明： 管理表格化，把制度转化为表格，表格化是落实制度的重要途径,利于企业实施规范化管理。表格具备简洁、明了、易操作的特点，易把制度化的东西转化为可实际操作的东西，能有效将工作任务进行细分，并形成工作模板，一方面能固化工作内容，提高工作效率，同时对员工的培训有很好的指导价值。表格化管理，使管理规范化目标在公司实际的运作和工作中得到贯彻和执行，在提高管理水平、降低公司运营成本的同时，促进公司效益也得到长足的增长和提高。 企业的精细化服务是一个规范化、标准化、制度化、程序化、表格化、数据化、理论化不断循环反复的过程。管理工作的成败，取决于能否做出有效的决策，要求我们在经营管理上更加统筹化、层次化和条理化。理清工作流程，理顺管理思路，向管理要效益 , 善经营谋发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ff9cb4768562caaedd3383c4bb4cf7ec4bfeb654.html