2016年人力资源管理师三级真题|2016年人力资源管理师一级理论知识部分多选真题

　　二、多项选择题

　　86、现代人力资源管理取代传统人事管理的具体表现包括（）。

　　A.人事管理的范围进一步扩大

　　B.人事管理活动被纳入制度化的轨道

　　C.出现了专门的人事管理部门

　　D.企业雇主开始接受把人力作为一种财富的价值观

　　E.直线主管与人力资源部门共同对人力资源管理活动负责

　　87、为了保证一个企业管理体制的正常运行，集团的组织结构必须包括（）。

　　A.决策系统

　　B.职能化系统

　　C.权力系统

　　D.资源系统

　　E.关系系统

　　88、企业集团管控的内容包括（）。

　　A.管控基础

　　B.管控体系

　　C.管控机制

　　D.管控环境

　　E.职能与业务管控

　　89、企业人力资源发展战略模式包括（）。

　　A.吸引型战略

　　B.参与型战略

　　C.扭转型战略

　　D.违攻型战略

　　E.多样型战略

　　90、企业集团组织结构的联结方式包括（）。

　　A.资金借贷型

　　B.层层控股型

　　C.环状持股型

　　D.集权统一型

　　E.横向联结型

　　91、企业集团从层次上可以分为（）。

　　A.核心层

　　B.合作层

　　C.紧密层

　　D.半紧密层

　　E.松散层

　　92、（）属于集团管控模式中母公司层面的影响因素。

　　A.政策因素

　　B.集团类型

　　C.业务主导度

　　D.环境不确定程度

　　E.子公司而已分散度

　　93、（）属于构建岗位胜任特征模型的定性研究方法。

　　A.专家评分法

　　B.编码字典法

　　C.聚类分析法

　　D.相关分析法

　　E.频次选拔法

　　94、企业中的高级管理知识型人才包括（）。

　　A.发展战略的制定者

　　B.人才开发的引领者

　　C.公司政策的贯彻者

　　D.行政业务的行家

　　E.组织变革的推动者

　　95、胜任特征冰山模型中的自我概念包括（）。

　　A.表现欲

　　B.自我评估

　　C.自我教育

　　D.自我认识

　　E.自身特质

　　96、一个良好的心理测试需要满足的条件包括（）。

　　A.具备良好的效度

　　B.具备代表性的常模

　　C.具备比较理想的信度

　　D.测试具有标准化特征

　　E.可以进行灵活的结果解释

　　97、一般而言，企业在人力招募流程设计中比较关注的问题包括（）。

　　A.招募的数量

　　B.招募的渠道

　　C.招募的职位

　　D.应聘者的质量

　　E.岗位的信息

　　98、构建学习型组织的内容包括（）。

　　A.自我评价

　　B.团队学习

　　C.系统思考

　　D.实现个人理想

　　E.改善心智模式

　　99、人力资源的水平流动可以是（）之间的流动。

　　A.不同企业

　　B.不同部门

　　C.不同行业

　　D.不同职位级别

　　E.不同职位类别

　　100、企业培训开发体系的一般构成包括（）。

　　A.培训管理体系

　　B.培训工具体系

　　C.培训实施体系

　　D.培训课程体系

　　E.培训师资体系

　　101、以年功作为晋升主要依据的优势包括（）。
　　A.评价指标容易测量

　　B.评价指标与绩效关系紧密

　　C.可以降低老员工的流失率

　　D.可以促使员工不断提高能力

　　E.可以对候选人进行全方位的评估

　　102、基于受训者层面分析，影响培训成果转化的培训能力因素包括（）。

　　A.自然遗忘

　　B.学习能力

　　C.工作环境

　　D.培训动机

　　E.自我效能

　　103、希望点列举法中，收集希望点的方法包括（）。

　　A.书面搜集法

　　B.会议法

　　C.访问谈话法

　　D.问卷调查法

　　E.相关分析法

　　104、想象思维中的有意想象包括（）。

　　A.创造型想象

　　B.再造型想象

　　C.对比型想象

　　D.相似性想象

　　E.幻想型想象

　　105、可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（）。

　　A.传统职业生涯路径

　　B.横向职业生涯路径

　　C.工作轮换与员工调动

　　D.网状职业生涯路径

　　E.双重职业生涯路径

　　106、员工职业生涯中期的组织管理措施包括（）。

　　A.实施工作轮换

　　B.做好细致的思想工作　　

　　C. 改善工作环境和条件

　　D.安排富有挑战性的工作

　　E.提拔晋升，职业道路畅通

　　107、战略性绩效管理的特点包括（）。

　　A.完整的绩效管理过程

　　B.个人、部门和组织绩效目标具有一致性

　　C.立足于对企业当前状态的评价

　　D.能实现绩效管理与战略管理的协同

　　E.以会计准则为基础，以财务指标为核心

　　108、EVA的不足之处包括（）。

　　A.EVA指标本身具有局限性

　　B.EVA的调整比较复杂、难度很大

　　C.EVA的概念、计算公式等尚未统一

　　D.EVA加剧了企业利益相关者的矛盾，无法形成共同目标

　　E.EVA会导致管理者更加流利短期行为，忽视企业长期利益

　　109、绩效考评管理机构对考评结果的管理职责主要包括（）。

　　A.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

　　B.形成绩效考评报告书并及时反馈给被考核对象

　　C.对考评数据进行统计分析和管理

　　D.对考评结果的信度和效度进行检验

　　E.将考评结果和相关信息形成数据库

　　110、从考评周期的角度来看，（）通常是必不可少的。

　　A.年度考评

　　B.日考评

　　C周考评

　　D.月考评

　　E.半年度考评

　　111、团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。

　　A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰

　　B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程

　　C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密

　　D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队

　　E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队纯净考评同时对团队和个人进行奖励

　　112、绩效管理系统的评估方法包括（）。

　　A.观察法

　　B.座谈法

　　C.总体评价法

　　D.问卷调查法

　　E.查看工作记录法

　　113、通常情况下，和业绩直接挂钩的薪酬形式有（）。

　　A.基本工资

　　B.福利保险

　　C.绩效工资

　　D.短期激励工资

　　E.长期激励工资

　　114、与基本工资、绩效工资和奖金相比，福利的（）更明显。

　　A.激励性

　　B.差异性

　　C.延迟性

　　D.潜在性

　　E.稳定性

　　115、经营者年薪制的职能包括（）。

　　A.补偿职能

　　B.约束职能

　　C.激励职能

　　D.保障职能

　　E.核算职能

　　116、薪酬战略的构成包括（）。

　　A.成本最小化

　　B.内部的一致性

　　C.员工的贡献率

　　D.外部的竞争性

　　E.薪酬管理体系

　　117、期股形成的主要来源包括（）。

　　A.企业增资扩股中形成经营者的期股

　　B.通过发行新股形成的经营者的股份

　　C.企业经营者业绩延期兑换转换的股份

　　D.通过企业股权转让形成经营者的期股

　　E.企业改制的基础上建立新的股本结构，形成经营者期股

　　118、（）属于对劳动力需求模型修正的理论。

　　A.薪酬差异理论

　　B.岗位竞争理论

　　C.效率工资理论

　　D.保留工资理论

　　E.信号工资理论

　　119、期望理论认为人的动机取决于（）。

　　A.效价

　　B.工具

　　C.兴趣

　　D.期望

　　E.绩效

　　120、关于集体谈判，下列说法正确的有（）。

　　A.经济繁荣有篮球提高式会的坚持点

　　B.社会舆论倾向对工会和雇主均有影响

　　C.劳动力市场供大于求会增加工会的交涉力量

　　D.大量低工资劳动力的广泛存在，将增强词语的交涉力量

　　E.企业货币的支付能力取决于企业的劳动生产率，市场开拓状况和经济效益

　　121、国际劳工公约中就业与失业方面的内容包括（）。

　　A.就业指标

　　B.就业政策

　　C.就业保障

　　D.就业服务与机构

　　E.职业指导和培训

　　122、（）属于影响压力的环境因素。

　　A.宏观经济环境恶化

　　B.公司内部人际关系恶化

　　C.同行业其他公司开始裁员

　　D.信息技术发展导致部分职位消失

　　E.需要对太多人的任务期望作出反应

　　123、劳动争议诉讼的特征包括（）。

　　A.具有公权性

　　B.具有强制性

　　C.是权利的自力救济方式

　　D.是解决劳动争议的终结性程序

　　E.程序性比劳动争议仲裁更灵活

　　124、劳务派遣用工单位与劳动者发生劳动争议时，劳动争议诉讼当事人包括（）。

　　A.劳动者

　　B.用工单位

　　C.劳务派遣单位

　　D.劳动争议仲裁委员会

　　E.劳动争议调解委员会

　　125、《全球契约》的基本内容包括（）。

　　A.人权

　　B.环境

　　C.反腐败

　　D.劳工标准

　　E.员工援助

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