1．管理评审的目的： 本次管理评审为本公司社会责任管理体系建立以来的第一次管理评审﹐其评审的主要目的有﹕确认本司社会责任管理体系运作的符合性﹑适宜性及有效性;确认本司社会责任管理体系需要加强的工作。 2．评审程序﹑内容说明: 本次管理评审会议程序参照《社会责任管理评审程序》进行﹐并依据预先的“管理评审计划”逐项实施评审。 3．现行社会责任方针、质量目标有效性评审: 一、本公司社会责任方针 遵守SA8000：2008版本的要求，遵守法律法规，保障员工利益，与利益相关方共构和谐。 二、社会责任方针的意义 a.本公司遵守所遵守SA8000：2008标准所有规定； b.本公司遵守所遵守国家及其它适用法律，及公司与各利益相关方签署的其它规章以及尊重国际条例及其解释（如SA8000：2008标准第二节所列）； c.对公司社会责任方针进行每年一次的评审以持续改善。评审时应考虑法律的变化，自身行为准则要求及公司其他要求的变化； d.公司社会责任方针张贴在四楼及五楼的宣传栏内，供所有员工随时获取，员工：包括董事、总裁、经理、主管以及员工，无论是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人员； e.根据SA8000：2008标准要求，公司以各种有效的形式和方法对相关利益方公开社会责任方针。如利益相关方可在公司的宣传栏内获取，也可以通过相关人员获取； 本公司任命社会责任管理管理层代表，并明确员工投述诉渠道，并不定期进行检查，使社会行为准则获得正确的执行和不断的改善。 4、评定结果﹕ 1、社会责任方针：本公司运作和经营状况良好，与社会责任方针相符合且可持续发展，社会责任方针正确有效，在今后的运作中不断的验证！ 2、社会责任目标： 安全生产零事故； 火灾发生零次数； 这两个在风险识别及评估中作了相应的措施，以后的运行中不断完善。力求达到，且有能力达到 5．内/外部社会责任体系审核情况总结: 1、09年第一次社会责任管理体系内部审核提出的1个不符合项，暂末得到关闭，需继续关注； 2、09年环境管理体系提出的化学品仓会泄漏问题得到关闭； 6．利益相关方的交流信息，包括投诉: -来源网络，仅供个人学习参考 本年度1月至8月暂末有接收到利益相关方的投诉； 公司的社会责任方针已用有效的方式进行了交流； 7公司过程绩效，涉及风险及危险源的识别、评价和控制: 本年度第一季度各部门的各项目标完成情况如下 1.危险化学品发生泄漏次数为0，达成目标！ 2.火灾发生次数为0，达成目标！ 3.各部门已识别出潜在风险及危险源，已到得全部评价，并已做相应的控制措施。 8．纠正和预防措施总结: 公司自建立5月份建立社会责任管理体系以来﹐ISO推行委员会8月11日内审不合格项总共执行纠正/预防措施1项﹐暂末得到有效的改善，仍需进一步控制纠正/预防措施的实施效果﹐以达到减少和预防不合格产生之目的。 9.经测划可能影响社会责任管理体系的变更因素： 公司暂有重大因素变更，体系稳定。 10．检讨公司未来的各种发展和各客户及相关法律法规的要求，检查有没有因为社会责任的问题而可能影响公司在客户中的信誉及形象，评估是否需要更新和加添设备: 公司适用的法律法规都从正规渠道获取，本年度没有收到相关政府门的处罚；法律法规符合性评价全部合格。根据目前情况不需要添加设备。11．重大风险及危险源的控制情况: 公司的重风险及危险源都得了相应的控制 运行控制检查中无发现不符合。 12、改进建议的讨论: 1．SA8000标准更新情况：到目前为止﹐本公司采用的SA8000:2008版标准为有效版本﹐无任何更新。 2．本次管理评审为本公司09年第一次的管理评审。以前没有进行过社会责任体系的管理评审。 3．各部仍需加强的工作，以做到持续改进。 4．各部门需汇整文件﹑记录﹐做到文件熟悉﹐记录便于查找。 5．加强现场的管理﹐尤其需注重整理﹑整顿﹑做到消防通道的畅通无阻。 6.内审中发现社保的问题，员工代表早期就提出，员工不同意买，这个问题需进一步的协商讨论改决，以达到完全符合SA8000标准的要求。 13、供货商/分包商社会责任的表现 通过供方调查表显示大多数供应商在社会责任方面付出了努，能达到SA8000的基本要求； 14、检讨公司于市场上之竟争力： 公司经过多年的发展，不断的改善，日益壮大，在同行业中位于上游，客户遍布欧美及日韩，在去年的金融危机到来之时，我司不但没有受到影响，而且订单数量不断的增加； 15、评审结论: 1、通过本次管理评审﹐公司全体管理层人员达成了共识﹐即﹕公司SA8000社会责任管理体系在全员参与的基础上﹐有效地执行了各项运作﹐因此也促成了公司社会责任体系的日趋完善与成熟﹔同时也证明了公司社会责任体系运作的可操作性﹑适宜性与有效性﹐使得公司以“遵守SA8000：2008版本的要求，遵守法律法规，保障员工利益，与利益相关方共构和谐”。的方针的各项工作均得以更合理﹑更有序的正常开展。 2、需跟踪的事项由管理代表根据本报告的描述在规定的时限内完成。下次管理评审时汇报实况。 -来源网络，仅供个人学习参考 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/02b1427482d049649b6648d7c1c708a1294a0ac3.html