XXXX公司员工绩效考核表 （XXXX 年度) 姓名 性别 文化程度 出生年月 岗位名称 政治面貌 所在部门 （生产基地） 董事会办公室 部门/车间 第一部分 员工自我评估 一、岗位主要职责（工作内容)及年度完成情况: 二、自我评价的优点或长处： 三、自我评价的缺点或短处： 四、新年工作目标和自我努力方向: 第二部分 特质及工作表现评定 考评 内容 基本能力 考评 项目 知识 和实际业务知识 说 明 是否充分具备现任职务（岗位）所要求的理论知识主管评定 A B C D E 10 8 6 4 2 理解力 是否充分理解上级指示，干脆、利落、大方地完成本职工作，不需要上级反复指示 是否充分理解上级意图，正确把握现状,随机应变，处理好工作 是否具备现任职务(岗位）所要求的表达能力（口头、文字），能否进行一般的联络，说明工作 在和企业内外部人员进行交涉时，是否具备使双方诚服接受、同意或达成协议的能力 是否严守工作汇报制度，坚守工作，全力配合 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 A B C D E 10 8 6 4 2 判断力 业务能力 表达力 交涉力 忠诚度 纪律 工作态度 协作性 积极性、责任感 工作品质 质量与效率 是否严格遵守工作纪律和规章，如早退、缺勤等 在工作中，是否充分考虑别人的处境,是否主动协助上级、同事做好工作 对分配的任务是否不讲条件，积极主动,尽量多做工作，主动进行改正，向困难挑战 工作的准确性、效率及对组织产生的效用 绩效评定标准: 优秀,理想状态 优秀,满足要求 基本满足要求 略有不足 不满足要求 分数换算： 80分以上 60-79分 40-59分 31—39分 30分以下 合计分： 评语： 被考核员工的主管签名： 年 月 日 被考核员工意见及签名: 年 月 日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/1048d435925f804d2b160b4e767f5acfa1c783f9.html