员工月度绩效考核表 部 门 姓 名 考核人 评分项 优秀 9-10分 9-10分 9-10分 9-10分 9-10分 9-10分 9-10分 9-10分 9-10分 9-10分 9-10分 9-10分 9-10分 9-10分 9-10分 9-10分 考核日期 考核内容 工作绩效 能力绩效 协同绩效 其他绩效 工作目标 工作任务 工作表现 考勤绩效 专业能力 实行能力 领导能力 创新能力 判定与决策 沟通互协 信息传递 非常报告 服从管理 公司制度 就餐礼仪 同事关系 良好 7-8分 7-8分 7-8分 7-8分 7-8分 7-8分 7-8分 7-8分 7-8分 7-8分 7-8分 7-8分 7-8分 7-8分 7-8分 7-8分 及格 5-6分 5-6分 5-6分 5-6分 5-6分 5-6分 5-6分 5-6分 5-6分 5-6分 5-6分 5-6分 5-6分 5-6分 5-6分 5-6分 不达标 0-4分 0-4分 0-4分 0-4分 0-4分 0-4分 0-4分 0-4分 0-4分 0-4分 0-4分 0-4分 0-4分 0-4分 0-4分 0-4分 得分 备注（加减20分）： 评级： □ 杰出 □ 优秀 □ 达标 □ 改进 □ 差 说明： ①、评级按总得分五个段位进行评定：144-160为杰出；128-143为优秀；112-127为达标； 96-111为改进；0-95为差； ②、根据评定级别，每个月对员工绩效进行奖惩，根据每个月绩效评定年度优秀员工进行嘉奖，以鼓励员工工作积极性。 · 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/7c4bc04251d380eb6294dd88d0d233d4b14e3f23.html