员工绩效考核评分表 姓 名 考核 负责人 考核项目 考核内容 岗 位 考核期限 所属部门 自 年 月 日至 年 月 日 应得分 自 评 分(0.6) 副总经理评分(0.2) 总经理评分(0.2) 工作内容 管理公司的日常行政事务 各部门人员的调度事务的处理 公司综合性会议的筹备、组织工作 公司的办公用品采购，分发、仓库管理 协助总经理做好企业的人力资源规划，降低人力成本 车辆、保洁、食堂等后勤管理 对物业、工程项目的施工管理进行监督、检查 协助总经理组织实施对公司职员的年终绩效评估工作 领导交代其他工作 10 8 6 6 8 10 7 7 6 3分 3分 3分 3分 3分 3分 4分 5分 5分 100 服务意识 团体精神 组织纪律 考核总分 □ 对客户、业主热情礼貌 □ 对工作主动、积极、进取 □ 对本职工作尽职尽责 □ 对同事态度真诚热情 □ 积极配合其他部门员工工作 □ 内部员工之间互相配合 □ 顾全大局、以公司利益为重 □ 遵守公司各种规章制度 □ 遵守有关法律、法规 提议或意见： 评比等级： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/458798dccf22bcd126fff705cc17552707225e91.html