TCL并购中环集团的动因及绩效分析 第1章 绪论 1.1研究背景和意义 1.2研究内容 1.3.研究方法 1.4技术路线图 1.5创新点 第2章 文献综述及理论基础 2.1文献综述 2.1.1并购动因的相关研究 2.1.3并购绩效的相关研究 2.1.4文献述评 2.2理论基础 2.2.1市场势力理论 2.2.2规模经济理论 2.2.3交易费用理论 2.2.4协同效应理论 第3章 TCL并购中环集团的案例介绍 3.1并购双方概况 3.1.1 TCL 科技公司概况 3.1.2中环集团概况 3.2并购的过程 3.3并购动因分析 3.3.1国家政策层面 3.3.2行业层面 3.3.3公司层面 第4章 TCL并购中环的绩效研究 4.1市场绩效分析 4.1.1 CAR 的计算与分析 4.1.2托宾Q值的计算与分析 4.2财务绩效分析 4.2.1构建财务绩效指标体系（衡量财务协同效应：主要从偿债能力方面分析；衡量经营协同效应：能反映运营收益的净资产增长率、销售收入增长率、主营业务利润增长率、净利润增长率等指标；衡量管理协同效应：采用能反映成本费用产生的利润和资产流转速度等财务指标） 4.2.2财务协同效应财务分析 4.2.3经营协同效应财务分析 4.2.4管理协同效应财务分析 4.3非财务绩效分析 4.3.1管理策略层面（管理层及治理层面的迅速整合，统筹管理目标） 4.3.2人力资源层面（完成并购后的加速整合过程中，注重保障双方原有人才队伍的稳定，股权激励计划方面） 4.3.3技术研发层面（研发投入情况） 4.3.4市场价值层面 第5章 结论与建议 5.1结论 5.2建议 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/136cfc00757f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9f98.html