2015年年度奖金分配方案 一、目的: 1.1 为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配. 二、适用范围： 2.1 公司全体人员 三、年终奖核算及构成 3。1 方法一:按年度绩效考核得分发放 计算公式：奖金总额=公司奖金总额＊部门绩效考核系数＊个人绩效考核系数+工龄＊100 3。1.1 年度整体总奖金额提取：根据公司年度销售目标达成情况提取奖金额，建议提取明细如下： 年度销售目标达成情况(平衡目标：3000万) 销售额＜1800万 2000＞销售额≥1800万 3500＞销售额≥2000万 销售额≥3500万 等级 比例 优 1。1 公司提取奖金比例 无年终奖励 销售额的0.5％ 销售额的0.8％ 销售额的1% 良 1 中 0。9 差 0。8 3。1。2 各部门绩效考核系数：该参数由部门考核成绩所决定 3.1.3 个人绩效考核系数：该参数由个人年度绩效考核得分所决定 考核分数 95分以上 90-94 85-89 80—84 75-79 70—74 65-69 60—64 60分以下 绩效考核系数 1。2 1.0 0。9 0。8 0。7 0.6 0.5 0。4 0 3。1。4 工龄：根据员工入职期限长短决定。工龄基数为100，每增加一年则加发100元.入职未满一年的，则不发放年终奖. 3。1。5 个人年度奖金发放说明: 3.1。5.1 出勤和奖金挂钩: 年度累计迟到30次以上（含30次)或年度请假累计超过2个月(含产假,工伤除外)的,均无年终奖。 3。1。5。2 违规违纪和奖金挂钩： 年度累计记大过2次以上或违规违纪累计分数超过50分,均无年终奖。 3。1。5.3 年度因工作失误导致经济损失超过5000元以上的,取消年终奖发放. 四、奖金发放时间安排 4。1 60％的年终奖在春节放假前发放；40%年终奖在年后放假回来后发放。 例： 方法二: 11个指标奖金激励 指标 绩效达标 工作计划完成率 胜任力 人才培养 学习力 出勤 管理满意度 工龄 部门人员流失率 电网 要求 绩效考核累计3次达90分以上者 年度工作计划完成率达80％ 全年没有因工作失误而造成经济损失 1名岗位接替人才，1名备选人才 年度累计学习培训时间达96小时 全年缺勤（含迟到、早退、旷工）累计不超60小时的,全年请假累计不超30天 员工管理满意度达85％ 担任此岗位1年以上的 年度部门人员流失率在10%以内 无触犯电网指标、章程、制度的行为 比例占比 0。5% 0。5% 0.3% 0。2% 0。1% 0。1％ 0。1% 0.1% 0.1％ 0.1％ 计算公式：公司奖金总额＊达标项的总占比=总奖励金额 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/188dbd0b084e767f5acfa1c7aa00b52acfc79c8f.html