公司员工薪酬方案(试行) 第一章 总 则 为更好地吸引和保留优秀人才,共筑 公司的迅猛发展,公司本着提供优良的薪酬条件,激发员工的积极性,体现多劳多得的原则,并根据国家、地方政府的有关法律、法规、特制定本薪酬方案。 第二章 薪酬的设定 依据各岗位性质和工作特点,企业对同一层级不同岗位的员工实行不同的薪酬制度,包括:年薪制、正式员工薪酬制、试用期员工薪酬制. 第三章 年薪制 第一条 适用范围 1。 董事会成员; 2、董事长、副董事长、总经理; 3、公司副总、财务总监、业务总监; 第二条 薪酬模式 1、公司经营者与其业绩挂钩,其薪酬与年经营利润成正比; 年薪=月薪+季度分红+保险 2、月薪根据岗位级别基数按月发放; 3、季度分红,在公司财务季度经营报表经审计后核算; 第三条 年薪制考核指标分按岗位制定不同的考核制度和细则; 第四条 年薪制由董事会作出实施细则。 第四章 正式员工薪酬制度 第五条 适用范围 公司签订正式劳动合同的所有员工。 第六条 薪酬模式 采用结构工资制。即:员工薪酬=基本工资+岗位工资+奖金(绩效工资)/提成+其它 1、基本工资 为便于透明化管理,员工的基本工资在工资总额中占 %,并按岗位层级具体划分为: 1)执行层员工基本工资统一标准为 元/月; - 1 - 2)主管层员工基本工资统一标准为 元/月 3)管理层员工基本工资统一标准为 元/月; 4)高级管理层基本工资统一标准为 元/月; 5)决策层基本工资参考基准另行制定。 2、岗位工资 1) 根据每位员工的任职岗位、从业资历、工作能力等确定; 2) 公司岗位工资分为 (如 类 级)的等级序列,见正式员工薪酬标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占 %。 3)执行层岗位工资参考基准:每月最低 元; 4)主管层岗位工资参考基准,每月最低 元 5)管理层岗位工资参考基准:每月最低 元; 5)高级管理层岗位工资参考基准:每月最低 元; 6)决策层岗位工资参考基准另行制定. 3、提成 1)领用提成的部门包括:业务部、市场部、风控部、综合管理部、财务部; 2)提成领用具体参照《员工绩效考核管理办法》执行 4、奖金(绩效工资) 1)奖金包括:年终奖金、季度奖金及月度奖金; 2)年终奖金、季度奖金、月度奖金以员工个人绩效考核及公司经营情况为依据进行发放。相关细则参照《员工绩效考核管理办法》; 5、其它(保险) 1)自员工转正后当月,公司将根据员工基本工资基数对其购买相关社会保险,包括: 工伤保险 、 养老保险 、 医疗保险 、 失业保险 、 生育险 等 。 2)保险费用将根据国家相关规定执行. 第七条 加班工资 1)公司提倡高效率工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务。 2)安排加班的,原则上尽量安排补休,如岗位需要不能补休的,则计算加班工资,标准如下: 延时加班,按员工当天小时工资标准的150%计算; 休息日加班,按员工当天小时工资标准的200%计算; 法定假日加班,按员工当天小时工资标准的300%计算. 第五章 试用期员工薪酬制 - 2 - 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/42474036e1bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d597.html