企业财务风险的成因与识别 摘要：企业的发展过程中存在的大量的风险因素，财务风险是其中最为直接的风险因素之一，直接关系着企业的平稳健康发展，因此各大企业都将财务风险的分析与防控作为企业管理工作的重点，本文重点分析了财务风险的成因与识别，并研究了财务风险防控的对策，以期能为企业的财务管理工作提供借鉴与参考。 一、企业财务风险的识别 (一)融资风险 企业的建设发展过程中离不开资金的支持，因此许多企业会选择融资的方式来扩大生产经营的规模，提高企业发展能力与竞争力，然而在融资的过程中潜藏着大量的财务风险，首先是融资渠道产生的风险，当前银行对企业的融资资本审核较为严格，而且这部分融资资金常会受到市场条件与政策因素的限制，另外还有很多中小型的企业很难获得银行的资金支持，在自身资质不足的情况下有许多企业会选择民间融资的方式来获取资金，然而民间融资的门槛虽然较低，但是利率却远远高于银行，而且存在还款方式不合理的现状，最终导致企业在高额的利息之下举步维艰。 (二)投资风险 企业往往会通过投资的方式来获得可观的利润，促进企业的平稳发展，而这种投资需要项目的平稳良性经营才能获得回报，投资往往都是带有一定的风险性，除了受到企业自身的经营管理水平影响之外，也与外部政策环境有着很大的关系，同时也与当地经济流通的速度密不可分，在这种充满不确定因素的情况之下，企业的投资是无法准确预测资金的回流状况的，尤其是在投资的前期，很多企业没有对市场进行客观科学的分析与评价，导致项目同质化严重，有其他中上游企业珠玉在前的情况下，后续投资同样项目的企业便很难在市场上获得立足之地，在一段时间之后，会导致企业的运营出现难以为继的现状，严重的可能导致资金亏损，为企业发展埋下巨大的资金隐患。 (三)财务报表风险的识别 企业的财务管理工作是维系企业平稳运营的核心力量所在，而制作财务报表是企业财务工作人员的工作重点，财务报表可以直观地体现一个企业资金流动的现状以及经济收益，企业管理层与决策层在制定投资方案以及发展规划的时候，财务报表可以提供客观科学的数据支撑，但往往企业财务报表的制作过程中也潜藏着大量的风险因素，例如资金记录不准确，数据不完整，这些都会给企业的风险识别能力造成缺口，因此财务报表也成为企业的财务风险之一。 二、企业财务风险的防控 (一)建立完善的财务管理制度 企业要想更好地规避控制财务风险，必须要从财务管理制度做起，审查现有的财务管理机制并发现其中存在的问题，借助专业人士的帮助完善现有的财务管理制度，健全并升级资金管理的制度，优化现有的管理策略，并坚持在企业生产经营的全过程中执行严格的财务管理制度，营造一个健康的企业财务控制环境，以制度的落实来保障管理措施的实施，保证财务管理体制不受到内部环境的干扰，保持自身工作的独立性与公正性，以便帮助企业更好地分析财务风险，并制定相关防控措施，将潜在风险扼杀在企业发展的摇篮中。 (二)强化财务风险意识 企业的管理层与财务工作人员都必须树立科学的财务风险管理意识，认识到财务风险管理的重要性，将财务风险管理与控制作为企业发展的重点建设工作，企业的管理层作为制度的制定者，需要认识到财务风险可能造成的重大损失，从而有意识地规避财务风险，而财务管理人员也需要有一定的财务风险意识才能够积极细致地去识别企业的财务风险，避免给企业带来进一步的损失，对此可以从以下几点入手:第一，企业内部组织有关财务风险意识的宣传会议以及研讨会议，全员树立财务风险的意识;第二，提高现有财务管理人员的专业技术水平，引进先进的培训机制与体系，增强企业自有人才的素质与综合技能。 (三)扩大财务管理范围 企业的财务系统需要全面覆盖企业的财务活动，包括预算、结算与报表合并等，还需要连接企业的采购、仓储与生产活动的财务管理，完整地收集企业生产经营活动中的财务数据，以企业财务组织结构为依据管理财务报表，提高企业会计信息收集与处理的效率。集中管理企业资金，实现企业与合作企业之间的信息化管理。例如规范其预算编制工作，加强预算编制的科学性与合理性，细化预算管理工作，确定预算审查标准，并严格按照审查标准对预算进行审查与管控，扩大财务管理系统的工作范围，有利于企业实现全过程的财务风险控制。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2bd68b0f961ea76e58fafab069dc5022abea4677.html