杨阳于从事学校人文社会科学管理工作,担任..doc
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杨阳同志事迹介绍 杨阳于2001年从事学校人文社会科学管理工作，2007年担任社科处工会小组长，2008年任社科处支部书记，她认真履行共产党员的责任和义务，始终以一名共产党员的标准严格要求自己，坚持马克思主义的指导，具有较高的思想政治素质和政策水平。热爱并全身心投入科研管理工作，有强烈的责任意识、大局意识和服务意识；精通科研管理业务，工作思路清楚，圆满完成各项任务，为学校科研管理工作尽职尽责，工作业绩突出。 杨阳同志以学校科研整体发展目标为前提，一切以学校利益为重，努力学习管理理论，不断提高科研管理水平。在校外树立首师大形象，在校内树立社科处形象，既是人文社会科学研究工作的管理者，也是全校文科科研教师的朋友。 杨阳同志在管理过程中明确工作思路和目标，不断总结经验，积极配合处领导开展工作，向处领导提出了即符合我校实际又有针对性的建设性管理意见。例如在她项目申报工作中体会到，要实现科研工作的科学发展、可持续发展，关键要做好项目申报之前的“培育”工作，包括对人才的培育和项目的培育，这几年在处领导支持下围绕项目“培育”开展了一些工作，受到欢迎，也取得了成效。针对科学研究及管理中重立项、轻结项的现象，摸索和总结了一些管理办法，我处坚持每年召开新立项国家项目负责人座谈会和在研国家项目负责人交流会，这项工作取得了显著的成绩，“十一五”以来我校共有7项国家社科基金项目成果鉴定为优秀，在北京市名列第一。 杨阳同志在工作中钻研业务，熟悉各类项目的管理文件和项目管理每一环节要求，对全校文科教师研究方向，科研专长，承担项目、成果获奖等基本情况都非常了解。在工作中能换位思考，坚持“服务、导向、桥梁”的管理理念，树立“以人为本”的管理思想，自觉按哲学社会科学的内在规律办事，不断增强服务意识与水平，全心全意为科研人员排忧解难，以主动、热情、诚恳、细致的服务对待老师和科研人员，例如在项目申报工作中，做好大量前期准备工作，不厌其烦地为教师进行讲解指导，对每一份申请书进行审核，从而保证了申报质量。我校2009年、2010年教育部人文社科规划项目立项率分别是46%和32%。 “十一五”我校国家项目立项率平均17.4%，大大高于国家平均立项率（8.48%）； 杨阳同志科研管理主要业绩 1、 科研项目申报工作：认真组织教师和科研人员进行哲学社会科学课题的申报，使我校社科项目数量和级别有很大提高，其中，国家社科基金重大招标项目、教育部哲学社会科学研究重大课题招标项目实现了我校“零”突破，我校国家项目立项数始终保持北京市市属单位第一名，2009年杨阳同志代表社科处在北京市社科规划办年会上介绍我校国家项目申报管理经验。“十一五”期间我校共获得省部级以上项目275项，是“十五”的2.4倍。项目经费5419万元 ，是“十五”的4.6倍。 2、科研成果报奖：“十一五”期间负责组织申报北京市第十届哲学社会科学优秀成果奖、教育部高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）、北京市第五届教育科学优秀成果奖；参与完成北京市第十一届哲学社会科学优秀成果评奖工作，在负她责和参与完成的这些评奖工作中，我校获得高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）三等奖5项，北京市哲学社会科学优秀成果一等奖5项，二等奖20项，北京市教育科学优秀成果一等奖2项，二等奖2项，三等奖3项。 3、科研成果宣传：利用北京市社科规划办网站、杂志；学校主页、校报、 学报社科处主页为我校的科研成果、学术活动、科研管理工作做了大量宣传工作。2008年以来在北京市社科规划办网站报道我校科研信息37篇。今年4月20日《光明日报》刊登由杨阳同志提供的关于我校赵敏俐老师任首席专家的2010年度国家社科基金重大招标课题《中华吟诵的抢救、整理与研究》开题论证会报道。 4、建立学校科研管理信息系统：为了使我校文科科研管理更加科学规范提 高管理效率，杨阳通知根据我校工作特点和要求，建立了我校社科管理系统，目前各类管理文件、公告通知、工作动态等信息都可以在科研处网页查询。科研项在科研管理中发挥了很大作用。目、科研成果、科研经费实现了信息化管理， 4、支部、工会工作：在机关党总支、工会的领导下，社科处支部和工会小组根据学校和机关总支布置的工作，紧紧围绕社科处中心任务开展工作，组织大家积极参加学校工会、机关总支的各种活动，同时支部和工会小组开展学习、参观，游览等丰富多彩的活动，在处里形成团结和谐的气氛，增强了凝聚力，为更好的完成各项工作打下基础。在抗震救灾、党员献爱心等活动中社科处全体同志 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/2dcebfda53d380eb6294dd88d0d233d4b04e3f3c.html