旅游产业财务风险的科学管控 摘要：随着社会经济持续开展，旅游产业市场竞争更加剧烈，经营活动受外部环境和自身行业特征影响更加明显，面临的财务风险更加突出。本文从旅游产业财务风险问题表现、内在原因和对策建议三个方面，简要阐释了加强旅游产业财务风险管理的必要性和现实需求，并立足抓住管控财务风险的五个关键环节提出了一些改良做法，有益于旅游产业科学、健康、持续开展。 随着旅游产业进入开展顶峰期，经营风险不断加大，竞争压力不断增强，特别是新投资旅游工程、新地区旅游开发、新兴综合性旅游产业等面临更大的风险和挑战，财务管控作为降低企业开展风险的“牛鼻子〞，需要牢牢牵紧抓住，认真分析面临的矛盾问题，采取有力的措施手段，进一步提高财务风险管控的科学化水平，为旅游产业可持续开展打下坚实根底。 管控财务风险是企业风险管理的重要内容，是一个连续的、循环的、动态的过程。对于旅游产业来说，在新的形势条件下，正确认识财务风险，把握财务风险特征，洞悉财务风险与环境变化的辩证关系，掌握财务风险管理的方式方法，对于企业开展和产业壮大显得尤为突出和重要。但从实际情况看，在旅游产业开展整体向好的大环境下，许多企业对于管控财务风险没有给予足够的重视，增大了运营本钱和经营风险，主要表现在：一是效劳转型导致的资金回收风险。大多旅游产业是依靠收取效劳效益资金来运转的，对中介的利益吸收是重要的资金回收手段，但?旅游法?公布后，旅游产业必将面临从面向中介的利益吸引转向面向游客的旅游吸引，这种转变导致资金回收的不确定性增强，同时，旅游产业运营后，资金回流周期一般都比拟长，营业收入带有明显的波动性和季节性特征，现金流风险增加。二是格局转型导致的财务管理风险。当前，许多新兴旅游企业采取特色客栈、主题景区、度假酒店、旅游租车等为一体的，高度整合、高度专业的综合性产业模式，这种模式带来的是更为复杂的财务管理，同时，统一管理不同经营工程的财务风险，对财务人员综合素质能力提出更高要求，是一个需要深入研究和积极探索的重要问题。三是根底设施建设投资风险。景区、游一、当期旅游产业财务风险存在问题与表现 关键词：旅游产业；财务风险；管控 乐、酒店等旅游企业，在根底设施建设上的初始投资金额大、建设标准高，建设期、回收期都比拟长，期间市场供求变化、自然环境变化、突发事件影响等都是无法预测的，同时，大量的现金资产被基建工程所占用，影响资金流动性，如考虑投入资金主要也会带来归还债务风险。四是预算外大额支出风险。国家宏观经济政策的变动，旅游相关制度法规的变动，都会给旅游产业带来重大影响，此外，旅游产业自身高速开展、设施设备改扩建、自然灾害、重大事故等会带来临时性支出，增大企业资金运行风险。 对照反思上述问题，客观上看，这些问题大多是受到经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境和资源环境等外部宏观因素带来的影响，也受到旅游产业自身结构特点和经营模式的制约，但从管控企业财务风险的工作角度上看，确实存在着一些薄弱环节需要稳固。第一，科学管控财务风险的理念不牢。有的旅游企业的管理层和财务人员对财务风险管理不重视，甚至在风险出现后还不能及时醒悟，看不透财务风险的本质，片面认为严管资金使用就能躲避风险，没有把风险管理渗透到企业建设开展的全领域全过程。第二，全面管控财务风险的能力不够。有的旅游企业财务部门设置不健全，采取会计人员兼职财务管理职能，缺乏专门的财务管理人员，特别是具有多产业工作经验和综合性能力的财务人员比拟缺乏，在统筹管控大企业财务风险上还有很大差距。第三，内部控制和监督系统还不完善。有的旅游企业不重视风险管理体系建设，对导致财务风险的诸多要素掌握不清，财务风险管理制度缺失，重大投资工程风险预警和防范机制不健全，财务问责制不落实，内部监督不完善，财务管理功能作用极度弱化。第四，风险管理方法还处在较低层次。有的旅游企业所采用财务风险管理技术和方法比拟单一，比方加强资金审批流程管理、向保险公司投保等，没有成体系成系统，没有在充分的研判和分析的情况下组织实施，没有形成公司开展战略与财务管理的良性互动，没能最大限度的减少或消除财务风险。 在全面推进旅游产业高质量高效率开展的道路上，必须要重视和落实企业管理，特别是强化财务管理，以强而有力、扎实有效的风险管控，保证企业健康开展，取得良好的经营效益。一要提高管理层的财务风险意识。牢固树立风险意识，是有效防范和管控财务风险的重要前提。要提高对风险的重视程度，把风险意识融入到企业文化之中，注入到企业员工的日三、科学管控旅游产业财务风险的对策建议 二、旅游产业财务风险存在问题的原因分析 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/5e335a7880c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b3b8.html